珍惜少數族裔 僱主與移民雙贏

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【大紀元2012年07月17日訊】(大紀元記者周行多倫多報導)歷年來,加拿大的移民經濟表現欠佳,雖然現在的移民中有40%擁有至少學士學位,但因為缺少加拿大經驗,海外學歷及資歷很難被承認,他們大多數人找不到好工作。不過,也有獨具慧眼的僱主,視這些移民為財富,並因此得益。
  
擁有74萬人口的密西沙加市,51%的居民是移民。密市政府的戰略人才政策,保證新移民有更多機會參與,並因此連續兩年獲得新移民最佳僱主獎(Best Employers for New Canadians)。市府經理Janice Baker稱,密市得益於移民,反過來也在給移民提供機會,使他們在加拿大有個好開始。
  
一些私營公司也開始重視移民。位於密市北鄰的賓頓市,開發慢性病治療法及設備的Medtronic公司1年前成立了一個多元化委員會(Diversity and Inclusion Council),重視聘用移民使Medtronic獲得2012年新移民最佳僱主獎,公司總裁Neil Fraser稱,移民僱員的貢獻,「是公司得以成功的無價之寶」。

創造條件招聘及留住移民

統計數據顯示,儘管移民通常擁有較高的學歷,但他們比加拿大出生的同等學歷者工資低,而且找到工作的機會更小。為幫助新移民找到專業工作,實習計劃是最常用的一種方式。
  
與職業橋樑(Career Bridge)合作,密市僱傭了24名移民專業人士實習生,很多後來已經成為市府的正式僱員。
  
密市戰略人才管經理Mark Luceri說,市政府已經使7名計劃參與者成為全職員工,另外3人成為合同員工。他們的職位包括採購員、市區設計者、商業顧問、研究人員及商業分析師。
  Medtronic也有類似的做法,通過與幫助移民找工機構如ACCES Employment、Newcomer Centre of Peel、Dufferin-Peel Adult Learning Centre等的合作關係,讓移民參加公司提供的實習計劃,目前的計劃包括訂貨管理、會計及財務、市場及庫存規劃。
  
Medtronic公共關係及市場經理沙麗(Melicent Lavers-Sailly)說,公司在招工時,新移民在其他國家的教育及經驗,會得到與加拿大教育及經驗同等的重視。在過去的18個月,有11人參加了 這些實習計劃,超過50%的參與者或者獲得合同延期,或者獲聘全職工作。而且,大部分獲聘的人已經獲得提升。
  
移民帶來的文化差異,是他們順利融入加拿大社會的障礙之一。 不過,政府資助的各種移民服務機構,以及重視僱傭移民的公司,都以不同的方式,幫助新移民融入社會。比如多倫多地區移民就業委員會(TRIEC)通過各種工作坊及支持計劃,培養新移民的「文化能力」(cultural competency),使之能適應加拿大的工作環境。
  
Luceri說,密市政府幫助新移民的方式,還包括經理或管工直接給新移民提供輔導,以及人際交往的機會,使這些海外受訓的專業人士更快適應。

公司多元化政策使移民獲益

2008年9月從印度移民加拿大的喬希(Nimitt Joshi)擁有科學學士及管理碩士學位,在印度曾為Medtronic工作過。喬希進入加拿大的Medtronic後,先在公司的訂單管理部工作,因為 公司承認他的海外學歷及經歷,後來獲聘為助理產品專家(Associate Product Specialist),從事與冠狀動脈血管相關的產品開發工作。
  
喬希表示,作為新移民,努力積累經驗及發展技能,總有一天能找到與自己教育及經驗相關的工作。他說,非常重要的一點是發展人脈關係,「這是我成功進入Medtronic時使用過的關鍵工具之一。」
  
2009年9月,擁有工程學士及管理碩士學位的George Shinouda從埃及移民加拿大,他參加達弗林-皮爾區(Dufferin-Peel)天主教教育局的一個新移民找工計劃,實習時學習使用的ERP系統,與現在使用的系統一樣。
  
Shinouda說,實習使他相信,自己的經驗可以用在加拿大職場上,同時使他的專業人際網絡得到擴展。而且,實習使他最終獲得在Medtronic的一份全職工作–庫存規劃員(Inventory Planner)。
  
他說,實習不但能獲得實際經驗,還能獲得「加拿大經理」的推薦信。Shinouda認為,對新移民來說,做義工及建立人際網絡比隨便找份不滿意的工作更好。他說:「最重要的是要英文流利,要花時間練習讀、聽,改善英文技能。」

移民幫助開拓市場

認為移民僱員是公司財富的觀點稱,這些僱員能幫助公司更好地開拓少數族裔市場。員工的多元化,確實使Medtronic公司更有能力開拓加拿大多元化的市場,尤其在移民人口接近總人口一半的大多倫多地區。
  
「我們多元化的員工隊伍反映了加拿大的文化結構,使我們要接觸特定市場時,能借鑒員工的觀點。」沙麗說,比如由數位南亞裔員工直接去各個南亞社區介紹胰島素泵療法,因為南亞人、原住民、拉美人、亞洲人及非洲人患2型糖尿病的風險比平均高。
  
她說,公司已經有英文及法文的介紹材料,「我們現正在準備多語種的材料,比如翻譯成旁遮普語及廣東話等」
  
Medtronic的多元政策也包括去參加族裔社區的活動,比如華人新年、印度的排燈節(Diwali)等。沙麗說,公司在多元化上付出的努 力,將公司的品牌塑造成對任何人都是包容及體貼的形象,不計種族、性別及信仰。「我們堅信,我們的品牌力量對業務表現有直接的影響。」

(責任編輯:岳怡)

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