【大紀元2013年06月28日訊】（大紀元記者文龍韓國採訪報導）韓國WELVA智能吸塵器的發明人、WELVA智能吸塵器會社代表金光男，先後赴中國三次投資，在損失了70多億韓元（約合3,800萬元人民幣）後無奈撤離，空手而歸。
金光男是韓國前富川市廳製造業經營者聯合會會長，對韓國中小企業投資中國的情況比較瞭解。日前接受《大紀元》記者採訪時，金光男說：「中國的市場需求非常龐大，只是那裏的人心和制度讓人望而卻步。我發現，投資中國的韓國人，成功率不到0.1%。」
他說：「我能全身而退就算是幸運的了，有不少韓國老闆在中國破產後一無所有，也無顏回國。為了生存，只好非法滯留在中國打工，他們的太太甚至為中國人當保姆。」
金光男看中國「辦事效率慢 吃飯一大片」
金光男在中國的幾年時間裏，投資並研發了多個項目，可是當他想投放市場時，遇到的阻礙讓他深感驚訝。「比如這個產品要想在韓國獲得專利以及經營許可，40天就會得到結果，在中國最快也得需要至少8個月。本來很簡單的一件事情，馬上就能辦理，但是中國人故意把它做得好像特別困難，一級一級轉來轉去，就是辦不下來。」
對於「時間就是金錢」的外國人來說，投資中國時會普遍遇到上述困境。而對於只顧投資發明和經營，卻不喑中國人際關係特點的金光男來說，幾次遇到的中國「吃客」更是讓他大傷腦筋。
「最近中國鄭州的客戶打算與我做交易，讓我去鄭州洽談。我去鄭州後，他們讓我招待，結果到酒店後一看，他們有30人已經坐在那裏等著了。請他們吃飯時，他們又讓我買酒。當時我說他們『大騙子』，一氣之下回國。遇到這樣一群人，我能放心與他們做交易嗎？」
金光男還舉了一個例子：「我有一個哥哥3年前到北京參加建材博覽會，讓我帶職員去幫忙，結果我們的產品受到很多中國人關注。博覽會結束後，北京的業主一直給我來電話，要求過去簽約。我說我不去，我太瞭解中國了。可是他們每天都給我來很多電話，並承諾一定要簽約。當時我在青島，就帶著人去了北京。到北京時已經是中午時間，他們又讓我請客。我說等簽約後我再請客吧，不然的話我要回去了。見我起身要走，他們又說，既然真要走，就給我們買包煙再走。」
金光男說：「幾次遇到這種人，跟他們就是浪費時間，除了吃喝以外，洽談以後沒有結果，現在我再也不想見他們了，不想進軍中國市場了。」
三次投資損失70億韓幣 最終被「擠」出中國
金光男粗略地算了一下：「三次事業失敗使我損失了70億韓幣，最終選擇放棄中國市場。我等於把技術送給了中國，而且教會了中國人銷售和經營的方法，最後自己卻被這些中國人『擠』走，空手而歸」。
他在中國的第一次失敗，是想在中國上海、青島、大慶、哈爾濱、齊齊哈爾等地銷售治療儀，這種儀器是他發明的，能通過釋放電流將血管壁上的雜質祛除。「我給中國顧客提供免費治療體驗，每人每次治療一個小時，不少老人剛來時甚至無力正常行走，剛開始2樓上不去，靠職員攙扶，半個月後就能正常行走了。」
金光男說：「通常情況下為他們免費治療3個月，許多人真的恢復了健康。按韓國人的習慣，如果感覺這個儀器好，通過治療體驗後就會購買。可是這些中國人在這裡接受了一年的免費治療，最終也沒人來買。」
「本來我們上午9點上班，可是他們凌晨兩點就來排隊接受治療，一個地區平均一天來720人。設立一個專賣店要花45萬元人民幣，但是運營兩年後只好關門，把店裡的所有儀器等全部送給了店裡的中國職員。這一次就損失了50億韓幣（按目前匯率約合人民幣2,700萬元，如按當時的匯率計算，損失數額更為慘重）。」
「第二次失敗是5年前，我在中國發明了智能吸塵器，委託浙江省金華市下屬的永康市一家工廠生產。這種產品銷量特別好，每天往韓國輸出1,400台左右，並在中國大量銷售。這時中國的生產廠家就開始想辦法刁難我，想把我擠走後獨自營銷。他們用的辦法是，比如我付款訂1000台機器，他們只給我900台，並藉口說產品漲價。目的就是逼我放棄。」
金光男說：「有一次長春第一汽車製造廠向我定一批貨，並且已經付了定金。不久後，他們調查到生產廠家後，直接與廠家聯繫定貨，並將預付給我的定金索要回去。看到這些中國人這樣沒有信譽，無奈之下，我最終選擇退出，但是我開發的產品和技術已經無法收回。當時我計劃給韓國大宇造船廠製造2萬台吸塵器，但是由於這些原因，這批訂單也作廢了。」
金光男感歎：「一開始投資中國無論做得再好，最終都會變成中國人的財富，因為他們沒有信譽，會想盡辦法把你擠走。我發現，投資中國的韓國人，成功率不到0.1%。現在中國那邊的客戶還不斷給我來電話，問我有沒有開發出新的產品？這樣的人加上這樣的環境，誰還敢跟他們做交易？」
地方政府操控 外企陷絕境
金光男說：「由於中國製造起重機的技術不如韓國，前幾年韓國一家起重機企業進入中國後，山東煙台方面得到了這個技術，然後把韓國這家起重機企業擠了出來，使這家韓國企業最終倒閉。其中原因是，中國人學到這種韓國技術後，模仿韓國企業製造起重機，然後佔有中國市場。韓國人製造的起重機雖然價格特別便宜，但是就算堆成山也沒人去買，根本無法與中國人競爭，因為當地政府在背後控制著市場。」
「前不久又有一家進軍中國的韓國公司倒閉了，它一年在中國虧損300億（韓元），我們中小企業到中國發展要想成功，就像上天摘星星一樣困難。我認識的企業中，到中國能夠存活下來的沒有幾家，就連LG在中國的公司也開始倒閉。韓國人在中國生存越來越困難。」
他說：「實際上，中國人喜歡韓國產品，但是中國人並不喜歡仿製的韓國產品，所以很多中國人來韓國購買產品後帶回中國。儘管這樣，韓國人要想到中國投資辦廠，風險就很大。」
破產後無家可歸 不少老闆非法滯留中國
三次投資失敗後，金光男無奈撤離中國，不過他發誓「遲早有一天，在中國損失的一定會在中國撈回來，我現在在思考如何才能在中國市場站穩腳跟，可是做到這點並非易事，因為儘管中國具備龐大的市場前景，但是那裏的人心和制度讓人望而卻步」。
回國後，金光男繼續開拓他的事業，目前，他的智能吸塵器工廠再次紅紅火火地發展起來。對於眾多在中國破產的企業家來說，他認為自己還算是幸運的，因為他畢竟有韓國國內的工廠做為後盾。
「最慘的是在中國破產後債台高築的韓國老闆，其中有很多人由於在韓國傾盡家產投資中國後，再遭到破產的打擊，有的由於在中國破產後無顏回國，而只能選擇在中國非法滯留。現在青島、瀋陽等地有很多非法滯留的韓國老闆。如果我繼續在中國生活，就把所有積蓄全部花光了。然後就會和他們一樣非法滯留在中國。」
金光男說，這些韓國老闆之所以選擇在中國非法滯留，是因為「他們在中國和韓國都是一無所有，在中國只要有一點錢就能生活，房租又低，所以他們乾脆非法滯留在中國生活。據我知道，非法滯留在中國的韓國老闆就有好幾個。更多破產的韓國老闆回國後，一般不願意與外界聯繫」。
他說：「這些韓國人在中國生活得很艱辛。我太太瞭解到，一些韓國女子在中國當保姆的人也不在少數，因為丈夫破產後一無所有，只好想盡辦法在中國生存。」
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