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殘盟:職務再設計 協助身障者

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【大紀元6月30日報導】身障特考面面觀專題4(中央社記者葉素萍台北30日電)中華民國殘障聯盟秘書長王榮璋說,身障特考開缺,如果有詳細說明職務內容,考生會視情況選填志願,不會給自己找麻煩。

他並認為,用人機關可透過職務再設計,提供設施設備,協助身障者發揮能力。

王榮璋說,身障特考是一個蘿蔔一個坑,有缺才開名額,錄取後被分發到這個職缺,一定年限內不能更動。用人單位如果對身障者不了解,對障礙者的想像就可能出現「過與不及」,而身障者不了解特考職缺工作內容,只能「望文生義」來做選擇,這時彼此就有認知差異。

王榮璋指出,被分發到不適合職缺,「有些情況不是努力就能克服」,身障者也覺得委屈「用人單位是不是在整我」?

他說,民國85年開辦身障特考,86、87年間他曾對錄取者與單位主管普查,當時雙方對工作表現滿意度都高達8成,但若干年後,他從網路上資料發現,身障特考離職率高達3成。

王榮璋質疑,這些人擔任公職動機強烈,花很多心思準備,也考取了,為何要離職?民間社團無從接觸這些人,無法得知他們離職動機,政府人事單位有必要深入了解。

他並認為,開缺時應對職務詳細說明,例如,要接聽電話、要外出家訪,身障者會衡量自己狀況決定是否填缺,「不會給自己找麻煩」。

王榮璋也說,「不是給他很多工作才離職,不給他工作,也會離職」。

他說,部分用人單位對身障者能力有刻板印象,不敢放工作,礙於「定額雇用」限制,不得不聘身障者,但怕麻煩,什麼工作都不派,當其他同事忙得要死,身障者占缺領錢,其實不會感到開心,工作當然要有付出獲得報酬,才能長久。

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