皇家哥本哈根(Royal Copenhagen)的大唐草(Blue Fluted Mega)系列餐瓷，正是沿著邊界維持美妙平衡的成功案例。這是設計師凱倫．吉爾加—拉森( Karen Kjaldgard-Larsen)二○○一年的作品。
唐草系列的歷史，可回溯到一七七五年，哥本哈根設立了第一家瓷器工廠。當時，中國正大量生產青花瓷，德國也有令人激賞的成果。財務上，丹麥皇室鼎力支持，挪威 —時為丹麥屬地 —正巧也發現大量鈷藏。實際上，二○○一年的大唐草系列不過是原始設計的擴大版，涵蓋了原創及熟悉兩種元素。大唐草系列只是與時俱進，既能打動年輕族群，又保留了丹麥歷史傳承的尊貴感。
大唐草系列站在昔日設計的肩上，卻也沿著邊界不斷前進，臻至全新境界。丹麥工業龍頭丹佛斯( Danfoss)亦然。二○一一年四月接受《映射》( Refleksion)雜誌訪問時，執行長尼爾斯．克里斯汀森( Niels B. Christiansen)指出，產品若無法獲得消費者認同，贏得再多創新獎也毫無意義。因此丹佛斯始終聚焦核心產業。要想革新與創意雙贏，最好是在全球市場已占有一席之地的領域，而非跑到陌生市場浪費力氣。
僅僅與眾不同並非創意，創造出來的東西要有價值才行。這也是為何我們強調要沿著邊界走，不要一味地跳出框架思考。此外，沿著邊界緩步移動這個意象，還令人聯想到一些創意所需的正面特質，像是：走在邊界上的勇氣，站在邊界俯瞰 —而不致於墜落。僅致力於突破常規式的思考並不足夠。有創意的點子還要能夠感動他人，讓人興起擁有的衝動。所以說，能以嶄新手法重新組合的思考力儘管重要，但創造力包含的不止如此，情感層面也很重要，要能夠撼動他人。
由此，我們要鄭重強調一個關鍵原則：創造力需要專業知識。唯有當你熟知一項傳統時，你才有辦法加以改革。或許很多人以為，創造力本身就足以開花結果；實際上，若沒有值得思索、或作為出發點、或作為自己核心的某個東西，那麼所謂的擴散性思考、走上邊界的勇氣等等，都只是鏡花水月。創造力不僅在於創新，更在於有意義的創新，因此專業知識絕對不可或缺。
換言之，當你把腳本記得滾瓜爛熟，你才有辦法在台上即興發揮。這一點，即將在各個訪談中陸續獲得證明。@
摘自 《丹麥人為什麼這麼有創造力》 臉譜出版社 提供
責任編輯：顏靜蓮
