以「實績」推薦比說道理更有效

下地寬也 / 譯者:陳美瑛

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在這裡做個小實驗。以道理說明或利用實績說明,哪一種方式比較具有說服力呢?

① 這個商品無論是品質、設計都很好,價格也很親民。

② 這個商品以美國的名人為主要銷售對象,三個月就賣十萬個。

如何?②的實際銷售成績直接傳達了你想要表達的訊息。

許多提案報告或企畫書都會在最後列出過去的實績。筆者內心經常懷疑這麼做的效果。因為,實績是強而有力的武器,應該在最開始的階段帶給對方深刻的印象,而不是放在最後當附錄參考。

例如,某個村落將白米獻給羅馬教宗之後,這米就因為是羅馬教宗吃過的而聲名大噪。比起聲嘶力竭讚嘆白米的美味,光靠一個實績就能夠產生強大的說服力。

特別是介紹初次見面的人或首次看到的商品時,實績比道理更具有說服力。

就算不是讓人感到驚訝的實績也無所謂。

「到目前為止他經手過的四個專案都成功完成」,或是「雖然不是大數字,不過每天都能賣出三十個」等,就算是小數字,如果想辦法當成實績運用也非常有幫助。

使用實績的目的不是強調「很厲害吧」,而是「超越最低標準,所以請放心」。@

摘自《3秒思考,2秒決定》 商周出版社提供

責任編輯:顏靜蓮

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