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諾基亞從手機棄兒變身英偉達AI投資目標

諾基亞從手機棄兒變身英偉達AI投資目標
圖為2019年2月26日,在巴塞羅那舉行的世界移動通信大會(MWC)上,人們來到諾基亞展位。(Josep Lago/AFP via Getty Images)
2026-01-03 06:48 中港台時間|01-03 18:33 更新
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【大紀元2026年01月03日訊】(大紀元記者林燕綜合報導)芬蘭企業諾基亞(Nokia)已有超過150年的歷史,從紙廠、雨靴、電視到手機,再到電信網絡與人工智能(AI)基礎設施,一再「砍掉重來」,形成外界眼中罕見的「持續轉型」企業文化。

它是如何鹹魚翻身,從手機棄兒變身英偉達青睞的AI投資目標的呢?

提起最堅固的手機,人們第一個快速想到諾基亞,那款怎麼摔都不壞的黑白機型3310。

從20世紀90年代中期到2008年,諾基亞幾乎主導了全球移動電話通訊市場,開創短信時代,並出現在《黑客帝國》《霹靂嬌娃》等好萊塢電影中。2000年,諾基亞市值約達2860億歐元,全球手機市場份額接近40%,僅這一家公司就貢獻芬蘭約4%的GDP。

圖為2005年8月8日,在美國加州展示的諾基亞手機。(Justin Sullivan/Getty Images)
圖為2005年8月8日,在美國加州展示的諾基亞手機。(Justin Sullivan/Getty Images)

但好景不長。諾基亞錯失智能手機發展浪潮,低估了蘋果iPhone與三星Android手機的衝擊。面對市場份額大幅流失與聯盟策略失誤,諾基亞於2014年決定出售整個手機部門給微軟。這一轉折令許多業界人士感到震驚,並使得諾基亞手機品牌快速從消費者眼中淡出。

時任執行長拉吉夫‧蘇里(Rajeev Suri)決定把經營重心轉向「網絡設備」業務,收購與西門子合資的網絡公司股權,將這一業務的比重提到公司營收的九成左右。2015年,諾基亞又以156億歐元併購法國電信公司阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent),奠定在歐洲電信基礎設施領域的地位。

但隨著華為與中興等中國電訊設備商以低價策略迅速占領市場,諾基亞在歐洲電信網絡上的市場占有率逐步被蠶食。

2014年,諾基亞執行長埃洛普3日在官網上宣布微軟以54.4億歐元,買下諾基亞的裝置事業和專利,預計2014年第一季完成。圖為埃洛普出席7月的新品發表會。(Timothy Clary/AFP)
2014年,諾基亞執行長埃洛普3日在官網上宣布微軟以54.4億歐元,買下諾基亞的裝置事業和專利,預計2014年第一季完成。圖為埃洛普出席7月的新品發表會。(Timothy Clary/AFP)

面對核心業務再次受威脅,諾基亞在十年內第二次啟動轉型。在時任執行長佩卡‧倫德馬克(Pekka Lundmark)領導下,公司開始加快布局雲服務、數據中心與光網絡等新興技術領域。

2024年,諾基亞以23億美元收購光網絡設備公司Infinera,加強打造數據中心之間高速傳輸能力與路由器產品。

2025年4月上任的新執行長賈斯汀‧霍塔德(Justin Hotard)把焦點放在人工智能(AI)帶動的「數據中心超級投資周期」上,主打光纖與路由技術支撐雲端與數據中心之間的高速資料流動。

這一策略迅速獲得硅谷矚目。美國芯片巨頭英偉達(Nvidia)宣布對諾基亞投資10億美元,並建立AI網絡戰略合作關係。受此消息鼓舞,投資人認為,諾基亞成功與AI浪潮接軌,單日股價上漲25%。

如今,諾基亞市值約為320億歐元,雖然與3310轉頭機鼎盛時期相比仍相差甚遠。

2025年2月10日,諾基亞在芬蘭埃斯波舉行記者會,宣布領導層更迭。新任總裁兼執行長Justin Hotard出席了發布會。(Markku Ulander/Lehtikuva/AFP via Getty Images)
2025年2月10日,諾基亞在芬蘭埃斯波舉行記者會,宣布領導層更迭。新任總裁兼執行長Justin Hotard出席了發布會。(Markku Ulander/Lehtikuva/AFP via Getty Images)

分析師提醒說,因為AI基礎設施投資高度波動、競爭者眾多,且電信業者不願過度依賴單一供應商,使網絡運營商對AI投資的未來回報具不確定性。

對此轉型挑戰,霍塔德表示:「有一種精神……有人稱之為堅持不懈的決心。但我認為,生存之路並非總是筆直的;我們必須不斷調整方向。」

劍橋大學戰略與創新教授沙茲‧安薩里(Shaz Ansari)告訴《金融時報》,一家公司成功轉型的能力「源於其業務特有的敏捷性:如何應對失敗,以及如何重新分配資源」。

「諾基亞擁有少見的能力,能夠在企業陷入困境時斷臂求生。」安薩里說,「它不僅能夠跨產品線轉型,還能跨行業徹底轉型。」

責任編輯:林妍#

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