【大紀元9月8日訊】(美國之音記者比爾茲利報導) 9月6號是美國人的勞動節。在傳統上，這個節日被視為夏天的結束。但是在美國，並不是所有的人都會在假日休息。研究顯示，美國人的休假減少，離開工作崗位休息的時間縮短，而且很多人在本來應該去玩的時候仍然繼續工作。 福爾蘇伯表示，他喜歡自己在一家美國電訊公司的工作。這名佛羅裡達州奧蘭多市的居民薪水不錯，醫療福利很好，而且認為自己每年能夠有三個星期的休假，非常幸運。不過，他每個星期工作50個小時，有時候更長。他說，要他一次休假超過一個星期幾乎是不可能：“工作實在太多了。如果你連續休假兩個星期，就會積壓太多的工作，有太多做不完的工作。而且你還要找一個或幾個非正式的夥伴在那段時間替你做，這樣你的工作才不會做不完。”
*太多人沒有得到休假*
活動分子和作家羅賓遜認為，美國有太多人沒有得到他們需要的休假。他說，有很大一部份人，20%以上的人完全沒有休假。羅賓遜是《為生活而工作》一書的作者。他帶頭發起了一場運動，要求美國公司必須向雇員提供三個星期休假。他說，這個運動是他在世界各地旅行時得到啟發而發起的。
羅賓遜說：“美國人讓我感到驚訝的是，他們總是快快結束旅程，趕搭回程班機。想要休個假都幾乎成了違法的事了。美國沒有像其它國家一樣讓休假合法化的法律。在中國依法有三個星期的休假；澳洲依法是四個星期；在歐洲依法有四到五個星期。而我們平均工作第一年是8.1天，三年後是10天。而且在很多時候，這些天數也只是寫在紙上而已。”
一份由因特網旅行服務公司Expedia做的2004年調查顯示，有三分之一的美國人將放棄今年的休假。羅賓遜說，這個趨勢的一個原因是美國企業企圖以減少雇員和減少福利來降低成本。但他也相信美國人長久以來傾向以工作成果來評價個人的價值。這是從美國早期的開拓者就開始的做法。他說：“基督教加爾文教派的工作道德宣稱，悠閑的時間就是魔鬼的時間。最糟糕的事情之一就是及時行樂。這些都演變成為20世紀早期世俗領域的一部份。而且我認為，近年來我們已經把工作道德轉變為過度工作道德。”
*三成人休假時仍工作*
Expedia的旅遊調查也發現有三分之一的美國人現在在休假期間仍然將工作帶在身邊。布魯克斯是一名華盛頓哥倫比亞特區的一位科技律師。在每年夏季，他都會到自己在東北部的緬因州的渡假屋去。但他從來沒有停止工作。他說：“我父親蓋了這個房子。他堅持不把工作帶到這裡來。但是在過去的五十年中的某個時候發生了改變。”
這種變化意味著布魯克斯先生在休假期間時而玩樂，時而工作。每天早上的第一件事就是檢查電子郵件。他說：“我有一些客戶可以很容易從這裡為他們服務，就像從家中的辦公室或事務所的辦公室向他們提供服務一樣。科技使這種事幾乎天衣無縫。由於我的特長，我可以讓幾乎所有在辦公室運作的設備都在這個小屋裡運作，打印機、傳真機、複印機、手提電腦、網路，就像在家裡一樣。”
布魯克斯相信，他在假期中工作，這反映出客戶的期望，也反映了他的個人選擇。他說他從來都不是那種躺在沙灘上什麼也不做的人。但羅賓遜相信，為了情緒上和生理上的健康，每個人都需要在工作之余休息，時間要超過一個周末，或者超過一個星期。他說：“假期是一年當中讓你重新接觸你真正的自我和想去的地方，以及享受自己和為你自己充電的最佳時間。每年都休假一次的男性可以將發生心臟病的機率降低30%。女性也可以這麼作，一年休假一次可將發生心臟病的機率降低50%。”
*公司為員工放假提高工作效率*
羅賓遜說，休假也可以預防員工勞累過度，導致生產力降低。他指出，美國公司現在與世界其它地區的公司一樣，開始計劃員工的休假，並且訓練在他們休假期間可以暫時接替他們工作的員工。他說：“一個俄勒岡州的金融服務公司的利潤因此而增加了一倍。這家公司的士氣大增。在辛辛納提的另外一個公司給予員工三個星期的休假，並且提供臨時接替訓練，因而增加了15%的利潤。由於實施這個措施以後士氣，公司員工的士氣大增，從而消除了加班加點工作。所以他們的生產力比任何時候都高。”
羅賓遜推動美國公司提供休假三個星期的運動在他的網頁上獲得了極大支持，人們在那裡描述了他們的忙碌生活、以及對更多休假的需求。這些人裡包括福爾蘇伯。他說他並不是一個對公司怨恨不滿的員工，但他相信這個議題應當引起全國性的關注。他說：“長久以來我一直認為，在過去20年左右的時間裡，美國的一個大問題就是人們沒有時間與家庭在一起。我參與了這個運動是因為我認為我們應該每星期工作四天，而且最起碼要有更多的假期，讓人們可以有機會放鬆。”
福爾蘇伯說，作為一個民族，美國人需要靜下心來好好想一想，他們為什麼工作這麼努力，他們工作的目的是什麼，以及如何利用他們擁有的空閑時間。
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