【大紀元3月26日報導】（中央社記者田裕斌台北二十六日電）麥肯錫顧問台北分公司總經理計葵生（Greg Gibb）今天在演講中表示，在「物競天擇、適者生存」的條件下，台灣的金融市場在未來的3至5年內將巨幅改觀，而贏家的策略將是從「量」的擴大走向「獲利」導向，方式則是透過顧客與商品區隔取得致勝利基。
計葵生認為，台灣的金融業若要成為贏家，作法應包括由「量」的成長走向「獲利」的成長、放棄全球性銀行的走向、組織型態應由功能性走向以顧客為中心、銀行分行由迷你銀行走向銷售及行銷的商店模式、經營管理上要注重績效管理、管理風險非僅追蹤損失等六大要訣。
他表示，台灣的金融業規模是亞洲（不含日本）第三大，僅次於中國與韓國，而在亞洲前20大銀行中，也有 4家台灣的本土銀行，顯見台灣金融業具有相當競爭力，而在台灣，每1萬人即擁有3.4家銀行分行，密度更是居全球第一，台灣的銀行若能有更長遠的視野、對本業更專注及具有創造力，一定可以成為未來金融整併後的贏家。
