鹿港人很熱情！尤其在台明將公司感受特別深刻！一杯貼心的桂圓茶、滿桌鹿港點心及員工們笑容滿面的親切問候，令人心生温暖和感動！
台明將公司自1998年起，連續8年拿下國際大廠IKEA公司8成的玻璃相關製品訂單，2005年又推動玻璃產業群聚，聯合15家玻璃加工廠在彰濱工業區形成玻璃加工專區，為傳統產業根留台灣創下合作典範。今年3月中更與十家業者以「TGF（Taiwan Glass Furntire）台灣玻璃家具」的品牌在台北國際家具展中亮相，打造台灣玻璃家具王國的名號並推向國際舞台。
| 台灣玻璃家具領航地─台明將公司 |
務實踏實根留台灣
由小型玻璃加工廠成功轉型成為國際知名玻璃大廠的台明將，引起了好幾個國內、外學術單位及團體的注意與參訪，希望找到台明將的致勝秘訣及核心價值，為什麼這家看起來很普通的公司，卻有如此的號召力？眼前這位看起來很像鄰家阿伯的林肇睢總經理，又有何獨特魅力，讓業界尊稱為玻璃加工業界的大哥大？
台明將前身─「信利行」成立於1943年，是一家由林將泉先生和其先母經營的家庭式玻璃製鏡行，在光復初期物資極度缺乏的情況下，林將泉先生戮力於南北奔波收購玻璃為製鏡原料，擁有原料，就等於掌握資源，「信利行」自然比同業更具優勢，在林將泉母子胼手胝足努力下，慢慢打下基礎，加上林將泉一向秉持「臉要笑、嘴要甜、腰要軟（台語）」的和氣生財經營原則，「信利行」經營規模日漸擴大。
在近四十年的經營過程中，林將泉持續投入資金和設備改善產品品質、擴大營業規模，長期名列台灣玻璃公司經銷商冠軍。1982年林將泉的長子林肇睢自軍中退役，回鄉與父親並肩作戰，並於1984年成立「台明將企業股份有限公司」，提供客戶全方位的玻璃製品服務；由於當時公司員工只有6位，人少事繁，林肇睢不忍父親終日辛勞，於是努力思考改革轉型的方法，以利公司永續經營。
在董事長打下良好的基礎下，林肇睢首先將「家族企業」提升為「企業家族」，且區分經營權與所有權，建立制度化、組織化的管理模式，並以更新設備、提高生產力來降低勞工成本，讓台明將目前已經擁有超過120位員工，年營業額更是突破20億元。秉著「變」是面對環境變遷唯一不變的真理，林總經理以膽識和魄力積極改革，台明將一躍成為台灣名列前茅與極具影響力的玻璃大廠；更藉由上下游產業的資源整合與分工合作，形成龐大戰鬥團隊，以產業升級迎接來自全球的競爭。
溫馨貼心和諧融洽
雖然公司在業界中傲視群倫，但台明將全員上下相處卻又像個大家庭的和諧融洽，「將員工視為家人」就是林總經理期待的企業文化。午餐時間，總會看到一位很慈祥的阿伯，像自己家人一般的招呼員工用餐，關心的問到：「呷飽未？」林肇睢總是等大家都吃飽後才去用餐。不僅如此，曾經有位員工因物質慾望過大而欠下一大筆卡債，進而轉向地下錢莊借錢還債，結果愈陷愈深，林總知道後以關懷及體諒的心，不但協助員工導正偏差行為、解決其債務問題，更提供員工自新的機會繼續上班。
因為轉換職場工作而來到台明將的尤小姐表示：「我一直在尋找根留台灣而又有優質企業文化的公司，在台明將我能深刻感受到這份溫馨。」
衝勁充實提升戰力
學習，在台明將也是一個很大的特色，林總經理經常鼓勵員工不斷充實和進修，自己更是以身作則，在百忙中還到大葉大學攻讀碩士學位，希望利用課堂上所學的新知讓公司有新的活力及不斷迎接挑戰的能力。
大葉大學的李淑茹及陳美玲兩位老師都肯定林總經理在學的表現。李淑茹印象深刻的表示林肇睢是位謙虛及認真的學生，不會因為公事繁忙而遲到、曠課，即使是早上到外地開會，晚上也會搭機趕回來上課，好學的精神令她感動。
林肇睢總經理能夠將台明將帶向成功，也許是從小跟著祖母和父親耳濡目染的成為道地的「生意囝仔」，但在領袖氣質和待人處世的成功，則是緣於20多年的寺廟管理經驗。
逐夢築夢願景相隨
從小就愛作夢的林總經理，從小到大都依照自己的夢來規劃人生的路，笑稱自己是神明派下來築夢的他說：自己是順應媽祖的徵召而一頭栽入參與寺廟的活動。
在20多歲時，林肇睢就開始參與寺廟活動，在鹿港天后宮擔任主委時秉持著「寺廟資源取之於社會，要用之於社會」的理念，興建了香客大樓，提供香客優質、經濟的住宿環境外，並將許多藝術家的作品放置於大樓內，藉以提升進香團的文化素養。
在擔任護安宮主任委員的十多年期間，不但協助政府修建鹿港八景之一的「楊橋公園」，打造鹿港優質新文化，每年亦舉辦許多饒富創意的民俗活動，讓人們感受節慶的歡樂和豐足氣氛，如與彰化二林監獄合作的火龍祭、環保燈籠展，尤其2004年的「鹿港世紀龍燈」締造了383. 4公尺金氏世界紀錄，更是將台灣、鹿港之名行銷於世界。
| 林肇睢策劃的鹿港世紀金龍打破金氏世界記錄 |
但在舉辦各種寺廟活動時，遇到資源不足或不均，林肇睢總是選擇貢獻自己公司的資源，而不動用廟方的財力物力。面對地方士紳意見不一及流言中傷或公司幹部、家人對他太過投入廟宇活動而產生抱怨時，林總經理選擇用更大的包容和關懷，以繼續「往前走！」來克服孤立無援的處境；而這段寺廟管理的歷練以及林肇睢的義氣及豪氣，不但讓他成為「鹿港教父」，也為台明將公司在日後推動玻璃產業群聚與建構台灣玻璃家具王國時打下深厚的基礎及人脈。
或許是參與寺廟活動時練就的包容與器度，或許是天生的領袖氣質，讓許多人願意跟著他、陪著他一起構築人生與事業的夢。
退耕還林熱愛台灣——將林教育基金會
當玻璃產業群聚及台灣玻璃家具王國的夢已逐漸落實時，林肇睢總經理另一個「退耕還林」的大夢也在緊鑼密鼓的進行，期待以實際的行動還給台灣一個美麗的山水。
| 借問山林之美何處有─林肇雖說退耕還林就對了 |
多年來為事業打拼奔走於世界各地後，台明將林肇睢總經理發覺還是台灣最美。對於許多林相被檳榔樹、果樹、蔬菜等經濟作物所佔據而心疼不已，林總更感受到台灣山林的生命力正受到威脅，因此熱愛夢想更愛台灣的他成立了「將林教育基金會」，以實際行動進行山林生態的復育，讓蝴蝶、鳥類再度擁有一個快樂的生存空間，讓生命自然演替。
| 林肇睢熱愛山林─讚 |
中途之家自然洗禮
同時，將林也關注兒童身心發展、提供弱勢青少年一個活動學習的環境。林總計畫安排一些單親、低收入戶及外籍配偶家庭之類的弱勢族群孩子，協助他們進入生態復育園區的中途之家，讓他們接受大自然的洗禮、了解台灣生態之美，激起他們內心對人生不一樣的價值觀，用愛讓這些青少年安穩的度過他們容易變壞的時段，進而變成對社會有貢獻的人。另外，基金會也提供幽雅的環境，讓文學藝術家、傳統工藝家、禪修者有個創作及靈修場所。
情義相挺共同築夢
因為認同將林基金會的理念，國內著名生態老師盧耀欽與劉維平經常帶著志同道合的朋友到山上當義工，國姓鄉「長福社區發展協會」也積極參與將林的計劃。凡事尊重專業的林總期望將生態教育延伸成一種學術性的薪傳，因此，讓學者專家、社區大學義工來協助規劃與推動。
林總曾說他的一生都在為了圓夢而努力，為了推動產業群聚和退耕還林的理想，林總經理動用了台明將公司內部的許多人力、物力，為此，公司員工的工作量超出負荷，也有些員工曾經有過離職的念頭，但是，幾經衡量後幾乎都留下來和總經理一起踏實築夢。
| 思源山莊-遙望 |
回首參與寺廟那毁譽參半的歲月，林肇睢最大的感想便是「不堪回首來時路，挽起衣袖淚滿襟」，還好目前林總經理「打造台灣玻璃家具王國」及「退耕還林」兩個大夢都得到公司員工及夫人的全力支持。
| 退耕還林─熱愛台灣的林肇睢親自清除蔓澤蘭 |
持之以恆凡事盡力
面對未來如何圓夢，林肇睢總經理說：「你就是持之以恆、鍥而不捨。當有一天，你的夢想成真的時候，你會得到欣悅，你會得到滿足。可是當有一天你的夢沒有成真的時候，至少你會告訴你自己，你無怨無悔。而且你的良心非常安定，因為你盡力了。」@*(http://www.dajiyuan.com)
