【大紀元3月5日報導】（中央社記者楊淑閔台北五日電）民生物價不斷上漲，已讓消費者對民生用品購物的通路選擇產生變化，除轉向量販消費增加，市調統計顯示近6成；也促使藥妝通路轉變展店選擇，已從商圈轉向具消費力的新興社區。
自去年物價持續上漲，遠東集團擁有450萬卡友，調查顯示，6成卡友因感受民生物價波動，選擇到相對低價的量販店購物。
大潤發與家樂福也都表示，感受量販店的來客數增加中。其中大潤發粗估今年至今來客數約成長3%。
也售民生用品的藥妝通路，屈臣氏近年來暫緩擴點，轉向提高營運績效。
持續展店進度的統一流通次集團藥妝品牌康是美總經理蔡篤昌今天也說，去年（2007 年）4月開始出現物價波動後的1、2個月，營運受到挑戰，今年此時再傳物價上漲，也有相同問題出現；估計購買民生用品的消費者可能往量販店消費了。
物價波動也影響到康是美的展店布局。
他說，物價波動、薪水不調，使得消費力緊縮外，許多都市的中正路本屬一級商圈，現在這些商圈門市都不再向以往般熱門，不僅租金議價空間變大（意味下降）；就他所知，連高雄捷運熱都被市場估得過高，原本沿線布局的同業已放掉數個原計展店的點。
他並說，康是美去年開58店，已達258店，其中北縣、市到基隆占7成，因這些地點的人潮在公共運輸健全下，仍相對穩定；今（2008）年還將再開50店左右，年底達到300店；高雄因應捷運還未發展到網絡程度，尚不估計會展幾店；又桃園等不少一級商圈不再座穩人潮寶座下，展店選擇將從過往的商圈轉向新興社區。
他強調，今年評估進駐展店的新興社區，事前將先進行消費力調查，是故不再以熱鬧商圈為開店首選，有消費力的社區取而代之。
此外，儘管物價波動，康是美2007年營收仍比2006年成長2成；客單價也成長7%到8%。蔡篤昌說，主因與展店、更新既有門市，以及主力品項開始朝單價較高的健康與美麗商品發展有關。物價波動，連鎖也調整營運策略。
在中國市場方面，他說，康是美除廣州、深圳共12店，上海因規定多，暫無開店計畫。
