【大紀元12月22日訊】卑省顧問工程協會(Consulting Engineers of B.C)在最新公佈的一份報告中指出，政府致力於「即可動工」的基建專案和不可更改的最後期限，很可能導致數十億元的劣質資產或不必要的工作。報告呼籲改變政策以確保用於公眾基建用途的開支是明智的花費、而非快速的支出。
據溫哥華太陽報報導，週一發佈的報告稱，目前聯邦和省府的經濟刺激規則，並未給那些工程關鍵問題創造合理的空間，例如現場測試、環境評估、可行性分析或者備選方案對比等。
同樣，任何刺激計畫的聯邦基金都有一個2011年3月完工的最後期限。這激發了對經費補貼的瘋狂爭奪，從社區設施到經濟發展、社會或環境支援等。「社區很擔心”」， 協會主席Mike Currie說﹕「如果他們迅速不行動以搶在最後期限前完工的話，他們很可能在其實本來需要一個室內冰球場的情況下、卻不得不冒險建一個室外溜冰場。 」
報告指出，有風險的資產金額數目巨大。工程師們在伴隨發佈的一份新聞簡報中說，聯邦和省府已敲定200億元用於卑詩省2009和2010年的基礎建設上。
這200億包括了正常的聯邦和省府資本支出和當地政府的專案，以及今年省府宣佈的44億元的加速基建專案。基建專案從本省不同地區的幾千萬的公路或住宅建設，到幾萬元的小公園或林蔭小路。
報告關注了這些支出的巨大積極影響；除了可以讓社區著手解決以往積壓的基建需求之外，也同樣極大提升了就業崗位數量和消費者信心。這些最終會支撐起明年2.5%到2.9%的經濟增長預測。
報告並未指出任何具體專案有資金濫用或欠缺前期準備工作。顧問工程師小組執行主任Glenn Martin說現在還是刺激計畫的早期，因為太早而不能對任何具體專案指手畫腳。
不過報告明確指出風險所在。並提供了幾點建議。包括：延長聯邦基金2011年3月的最後期限；考慮品質、而非價格的基礎上選擇顧問；在項目的整段時間內都保留顧問；外包專案的適當部分；用公開的私人公司或其他方式代替原來傳統的採購；精簡聯邦和省府的環境批准程式。
Currie強調說，重要的是確保這些項目做的正確，而非做的迅速。◇
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