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管理拾穗

管理拾穗：誰的智慧財產要保護？
近幾年來，由於全球政府和民間的推動，保護智慧財產權的聲浪越來越高。許多企業和個人也開始重視自己的智慧財產，不允許別人侵犯。
曾渙釗
2010年09月18日 8:23 AM
管理拾穗：如何啟動一部汽車
其他硬體條件都有了，但是如果缺乏一位駕駛(司機)，或是駕駛不知目標是哪裡，沒有意願啟動汽車，則車子還是不會動的。因此若缺乏動機(motive)，任何汽車都動不了。這和職場的工作一樣，如果少了驅動（drive）的力量，就算有更好的待遇和工作環境，工作意願一樣低落。
曾渙釗
2010年09月10日 12:29 AM
研究：快樂的員工 企業成功的關鍵
(大紀元記者蕭財英編譯報導）市調公司蓋洛普（Gallup）心理科學家哈特（James K. Harter）和他的同事們發現，員工對於他們工作環境的看法有可能大大的影響到僱用他們機構的運作與業績。
企業管理
2010年09月06日 8:21 PM
管理拾穗：艾森豪原理(Eisenhower Principle)
艾森豪(Eisenhower)是美國第34屆總統，二戰期間曾擔任歐洲盟軍統帥。他將工作依照緊急(或優先)和重要性分成A、B、C和垃圾桶四類，如圖所示。
曾渙釗
2010年09月06日 12:41 AM
管理拾穗：石頭對巧克力
在日常生活以及工作場合中，往往人與人遇到衝突時，就會針鋒相對，採取硬碰硬的作法。然而結果往往是兩敗俱傷。
曾渙釗
2010年09月03日 5:28 AM
管理拾穗：雪山隧道與不景氣
雪山隧道再長，也有走出的時候，不景氣也是一樣，不論需要多久，總有景氣恢復的一天。在隧道裡所有的汽車都要開亮頭燈，照亮前面的道路，不管車行的速度是快或慢，聚焦在自己的車道上，等待接近出口時，看見那外界的光線，就有些終於重見天日的感覺。在未走出隧道之前，唯有耐心地等待。
曾渙釗 管理拾穗
2010年08月30日 6:04 AM
管理拾穗：蝴蝶與星星之火
中文有句成語說：「星星之火可以燎原。」說的也是這種現象，在天乾物燥時，只要一點火花產生，就可能燒掉好幾座的山。幾年前南加州的森林大火，燒掉許多接近山邊的民宅，也是類似的情況。 蝴蝶和星星之火在開始時，微不足道，但擴大之後產生的破壞力量卻很大。從另一方面來說，如果蝴蝶和星星之火是積極、正面或善意的，也可發揮迅速散佈，產生極大的效應。蝴蝶和星星之火說起來都是小事...
管理拾穗
2010年08月27日 5:31 AM
管理拾穗：1+1=2 ？
一加一等於多少？小學生都知道這標準答案是二。但是到了企業，若問：「一人再加一人等多少？」，答案可能就不是二，它可能大於二，小於二，或等於二。
曾渙釗 管理拾穗
2010年08月23日 5:47 AM
管理拾穗：洗車的墨非定律
一般人都會在晴天洗車，因為天氣不好時洗車，效果不彰。然而，冬天出太陽的機會不大，難得連續幾天出太陽，才決定洗車，而一旦洗車，接著冷空氣進來，於是天氣型態轉變，由熱轉冷，隔一天或兩天就下雨了。這種情況有點像想要買股票的人都要等到行情熱起來，才進場。但進場不久，股市由熱轉冷，就被套住的情形是一樣的。
曾渙釗 管理拾穗
2010年08月20日 1:09 AM
管理拾穗：一元硬幣的價值
這枚硬幣不知從何時起躺在馬路上，經過了多少年，被多少汽車、機人壓過、踏過、碾過、踢過、踩過，還遇上日曬、雨淋各種狀況，但隔了幾十年後，它還是貨真價實的一元硬幣。這枚硬幣給我的啟示是：不管碰上什麼惡劣的遭遇，如何被忽視和侵凌，一枚硬幣和一個人的價值都不會因外在的橫逆而減損。
曾渙釗 管理拾穗
2010年08月16日 6:24 AM
管理拾穗：午餐新聞
我在一些小吃店或自助餐店也發現有同樣的現象；也就是客人一面吃午餐，也一面聽著和看著壞消息居多的午間新聞。我於是建議熟悉的餐廳老板，不要重複播放那些令人反感的新聞，讓客人安靜，心平氣和地吃飯，如果想提供一點娛樂給客人，那就播放一些輕柔的音樂就好。現在的人有許多方法接觸到新聞，不需要在午間用餐時，強迫公司員工或客戶接收一些負面的新聞和報導，因為這也會影響一個人的...
曾渙釗 管理拾穗
2010年08月03日 1:00 AM
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委內瑞拉週三（6月24日）晚間，連續遭遇兩次強震襲擊，造成嚴重傷亡與基礎設施損毀。美國總統川普（特朗普）隨即在社交平台上表示，美國將迅速動員所有政府機構提供協助，並稱受災的委內瑞拉人民為美國「新的偉大朋友」。
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