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【大纪元6月23日讯】环球企业家报导,迈克尔﹒施拉格是个管理咨询者，也是富有盛名的麻省理工学院的研究者，最近，他在《洛杉矶时报》上提出这样一个问题：这些美国公司，包括麦肯锡、苹果电脑、所罗门兄弟、福特、3M和康柏电脑，有什么共同点？施拉格并没有直接给出答案，他提醒读者，这些业界领先的巨头因为创新而赢得了尊敬。“这些公司都有着美国公司所特有的品性，富于冒险精神。”
接下来，施拉格给出所谓的共同点：这些公司的管理者和高级执行者都是在国外出生并接受教育，然后在其他国家获得了尊重。比如说业界领导如可口可乐的罗伯托﹒高兹耶达（他在1997年去世），还有英特尔的安德鲁﹒葛鲁夫。
这多少让人感到一些意外。“很显然，我们正处于美国商业历史中一个特殊时期。在上个世纪中从来没有出现过如此多顶尖美国公司的高层领导人并不是在美国出生、也不在美国接受教育的情况。这不是一种反常，而是趋势。”施拉格这样强调。
施拉格说对了。现在，杰克﹒纳赛尔(福特汽车CEO)、道格拉斯﹒达夫特（可口可乐CEO）、杰夫﹒拜伯（菲里浦莫里斯CEO）三个澳大利亚人在三个美国最顶尖的公司担任最高层领导的职位。在大洋的另一边，澳大利亚安塞特航空的前任总裁罗伯﹒爱丁顿来到了英国航空。
施拉格认为，那些雇佣了国外高层领导者的公司表现的比竞争者要出色。尽管他的论断是依据美国公司的表现得出的，但是，有过任用国外高层管理者经验的澳大利亚公司同样证实了这一点。事实上，澳大利亚市场很小很孤立，在某些特定的产业，能有资格出任高层领导者的人选屈指可数。
尽管可能有些负面影响，比如缺乏长期计划，雇佣国外领导者的好处还是显而易见的，澳大利亚的当地公司已经从他们国外领导者获得了丰厚的回报。出现这种现象有很多原因，其中有两个原因很突出。
首先是公司自身的原因。大多数公司去雇佣海外高层是因为他们正面临巨大的麻烦。诸如市值大跌，赤字增加，在企业中执行了数十年的理念已经丧失了价值，市场需要做一次激进的带有根本性的变革等等。这种情况就对于一个公司治疗者来说是个好时机，因为病人愿意做任何的手术。
第二个原因尾随着第一个原因而来。在这种恶劣环境下，公司董事会通常没有多少选择，他们要求找一个和公司过去没什么联系的高层管理者，能带来一个新的视野，新的方向和迅速坚决的执行能力。一个不会受到人际纠纷困扰、过去没有犯过错误的高层管理者最适合这个位子了，这已经不完全是生意上的事。在澳大利亚这么一个小世界中，要想找个没什么社会联系、甚至是学校联系的人是很难的，而来自国外的管理人就不会有这个问题，这就是他们的优势。
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