【大纪元7月24日讯】硅谷是否能够顶住科技类股崩溃的压力，最终从废墟上重新站立起来？这个问题令得市场上人心惶惶。其实，这一问题是无须回答的，硅谷当然会重新站起来，不过站起来的硅谷已经不可能是当年那个硅谷了。那么，在这漫长而又缓慢的恢复道路上，究竟会出现怎样的变化呢？
TheStreet.com专栏文章写道﹐棒球隐语寿终正寝。创投资本家道尔(John Doerr)近期成为了媒体关注的对象，他曾经说过网路是这个星球历史上最大的合法赚钱工具，现在正在为自己进行辩白。他努力将各种新的意义加入到自己的著名论断当中。
但是我和道尔之间经常谈论的是另外一回事，他经常挂在嘴边的隐语是，我们现在只是处于网路的第二局当中。他是将网路的进程比喻成一场棒球比赛。现在我们应该能够断言，网路绝对不是一场游戏，当然，也未必就是一场革命。网路是一种赋予我们某种能力的技术，有时，它也是一个递送系统。
现在我们是处于第几局当中呢？谁会去在意？或者，另外一个文字上的花样更为合用：我们现在所处的是网路时代的大结局－－一场艰难活剧的痛苦收场。在掩埋了逝者的尸体之后，幸存者再度忙碌起来，他们还承担着重建的使命，尽管他们未必了解自己在建设什么
一夜暴富的想法落伍了。那些晚近时候来到硅谷的财富追逐者发现自己错失了赚钱的机会之后，只好选择离开。他们或者是回到自己的家乡，或者是去寻找下一个能够带来机遇的地方。于是乎，许多地方都随之起了变化。房价降低了，交通轻松了，午餐时找一张空桌子不再是什么难事，人闲下来之后，就可以有更多的时间注意与人交往的礼仪。
但是，另外一个结果的意义更为深远。长期观点重新回到了人们的辞典当中。加州Robertson Stephens的科技导向投资银行家图比亚森(Ted Tobiason)透露，他近期曾经和一些硅谷的业界人士沟通，后者目前谈论的主题已经转向产品的发展和公司的架构。“人们总是在谈论架构，这让我感觉很不适应，”这位银行家称，他认为，现在人们已经开始倾向于谈论五年规划之类，这是“巨大的进步”。
华尔街是一个讨厌长期观点的地方，他们再多的花言巧语也掩盖不了这一事实。他们认为，短期循环意味着更大的收益。过去五年当中，正是这些来自纽约的投资银行家们在加州的Menlo Park和Palo Alto等地方建立了庞大的机构，但是，现在，这些机构的规模又开始缩减了。
财务标准回归本质。曾几何时，无论是在硅谷还是外面的世界，真正受到重视的财务标准就是盈余。但是，随后浏览量就粉墨登场了。然后是融资数目，然后是管理层资历的总和等等等等。现在看来，在一切是多么的愚蠢，但是在当时这种标准的泛滥对企业的构成确实是有重大影响的。当时曾经担任研究分析师的旧金山创投资本家夸廷内玆(Michael Kwatinetz)指出：“企业在建设当中，以华尔街最为重视的一个标准为导向－－销售额。”
记得当时，一份缺乏营收数字的商务计划甚至会被认为是不完整的。Webvan在过去一年中的营收达到2亿4000万美元，但是运营亏损却达到4亿7500万美元。帕萨迪纳的初创公司CarsDirect.com是名誉欠佳的创投公司idealab!的作品，前者在申请上市的文件当中登录的毛利率是负数。这千真万确，绝对不是一时的疏忽，因为他们正在赔本出售廉价汽车。这就是网路泡沫中的典型现象。
现在的企业喜欢的是更为传统的途径：创建一种产品，打开它的销路，如果需要更多的资本用于发展，就将公司的股票上市。
前瞻退出历史舞台。曾几何时，再谈及华尔街对其业绩的预期时，企业在分析师面前总是表现得非常克制。然而，在1995年的“私人证券诉讼修改法案”(Private Securities Litigation Reform Act)通过之后，一小部分胆大的公司－－尤其是英特尔(INTC)－－开始在季度盈余报告当中发布盈余前瞻数字。现在，公平披露守则业已问世，企业透露资讯的途径和方法都受到了控制。
但是，出现的是一个始料未及的新趋势－－前瞻消失了。加州圣荷西的通讯晶片制造商PMC-Sierra(PMCS)今年早些时候就定下了这样的调子，一再重复对今年的表现“没有预期”。康宁(GLW)只是泛泛地称未来十二个月至十八个月内情况会出现好转，实际上却无异于从根本上取消了前瞻。
近期，昇阳(SUNW)、EMC(EMC)和北电网络(NT)都开始仿效这种对将来不置一辞的做法。比如昇阳就明确表示，在其截至八月的财季季中的时候，公司不会讨论任何关于预期的话题。
即将去职的北电执行长罗斯(John Roth)在周四的一篇声明中称：“在2002年下半年之前，公司的开支规模预计不会有任何可观的成长。所以公司短期的能见度是很有限的，我们无从发布2000财年第三财季或者是全年的前瞻数字。”
这是一个很好的进步。企业细节详尽的前瞻会使专家投资者变得懒惰。所有人拿到的都是一样的前瞻，如果情况出现变化，所有人受到的影响也几乎完全一样。现在，分析师们就必须努力工作了，因为一切都要靠自己了。
不同行业不再纠结在一起。1997年，我第一次踏上硅谷的土地。我当时确实是怀着极大的热忱，决定开始学习关于半导体、企业软体、磁碟驱动器和网路行业的种种知识。在两年的时间里，我投入大量时间撰写关于零售业、金融服务业以及保险业的文章－－当然，所有这一切都是与“网路”有关的，当时，这个字眼有着和今天的“基因”一样的煽动力。
现在，正如Mayfield Fund的创投资本家罗伯茨(Janice Roberts)所说，“商务技巧和经验重新受到了青睐。”
这一气候的直接结果就是－－比如说－－人们再也不会相信，前软体公司的主管对杂货店的经营也是内行。此外，整个硅谷的“商务发展”附属部门可能也会就此消失。当经验丰富的管理人才想要在某家寻找机会的话，他们会自己打电话，自己来完成这一切的。 (https://www.dajiyuan.com)
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