成为π型人以提升思考效率──鸣门海峡大漩涡中的鲷鱼
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”—荀子《劝学篇》
思考有方法，才能速解问题；学习有方法，才能速成到位。
思考讲求效率，学习同样也讲求效率。二者都需要正确的技巧。
鸣门海峡的大漩涡
思考问题，可从点、线、面不同的角度切入。仅擅长单一领域或仅具备单一专长者，仅能从单线、单方向思考；而擅长双领域或具备双专长者，则可从多线、多方向思考。
欲提升个人的思考效率，一个有效的方法就是积极扩充自己的第二领域，或是有计划性地培养自己的第二专长。知识与技能的增长，对于提升思考效率能带来实质的正面助益。
在日本鸣门市的大毛岛与淡路岛之间，有一条狭长的水道，长约一点三公里，为濑户内海与太平洋交会之处，称为鸣门海峡。
海峡内的水位高低落差达一点五公尺，海水涌入狭窄水道后，形成湍急潮流。当剧烈变化的潮汐遇上地形复杂的海底礁岩时，就形成气势磅礡、诡谲多变的海中漩涡。
鸣门海峡的漩涡有世界三大漩涡之美称。
站在鸣门大桥上，俯瞰正下方的巨大漩涡时，你会不禁被大自然的神奇力量所深深震慑，望着湛蓝的海水瞬息万变地激烈扭转、翻搅、回旋、内缩、外射，再加上雷霆万钧的呼啸巨响，让人留下极为深刻的印象。
日本人将鸣门海峡的大漩涡称为“涡之道”。有一种鱼中精品生活在这个“道”中，它就是鲷鱼。
鸣门海峡的鲷鱼天天都在水流强劲的漩涡中穿梭，与大自然的力量搏斗，经过激流的千锤百炼，练就出一身结实的肌肉，所以肉质鲜美绝妙，是其他水域的鲷鱼望尘莫及的。
的确，在至险之处，才能打造高贵之身。
上班族面对繁忙纷杂的工作，正如同身陷“职场漩涡”。每天与漩涡搏斗打拼、思考复杂问题者，自会练就出一身好功夫，其应变处理工作的能力是终日游手好闲、无所事事者所无法比拟。
速成π型人的五大方法
上班族希望提升思考效率，让大脑变灵活，其中一个有效途径是将自己打造成具有双领域、双专长的“π型人”。
我在《π型人—职场必胜成功术》一书中提到：π型人较单一领域及专长的“I型人”具有更高的思考与工作能力，故是职场上的常胜军。
如果你希望成为π型人，却又苦于没有充裕时间扩增第二领域或第二专长，请参考以下的“效率学习法”，帮助自己迅速汲取有利思考的额外养分：
1 由最低门槛开始学起—轻松思考
切勿好高骛远，直接挑战最难的项目。与其备受挫折而消磨斗志，应先逐步建立自己的信心。从最简单、最低门槛的书籍开始读起，使自己熟悉该领域的相关内容。等你足以跨越最低阶的门槛后，再去挑战下一本较难的书。
2 删除已知知识的学习—减少思考负担
当你了解第一领域及具备第一专长后，代表已拥有足够的学养与技能。为了节省宝贵的时间，在学习第二领域或第二专长时，如遇到自己已学会或已熟知的部分，可迅速通过或直接删除，别将时间耗费于重复学习同样的事情。
3 挑选新鲜且重要的内容—刺激思考
修习任何新的知识或教材，必是先浏览，再精读。在浏览过程中，要挑选出对自己而言是新鲜有趣又重要有用的内容。另外，根据各个章节的重要程度，可加注不同数目的星号，以提醒自己多分配时间学习重点。在学习时，读到可激发创意或刺激思考之处，要特别另做记号，让自己的思考能力可进一步提升。
4 整理笔记及浓缩要点—重点思考
整理笔记绝对不只是为了通过考试，浓缩要点也绝对不只是为了取得证照或文凭。整理笔记的过程可帮助自己融会贯通学习的内容，厘清混淆的观念；要点的浓缩也可帮助自己掌握真正关键，使所有的学习内容一目了然，思路会更加清晰透彻。
5 反复学习及加强吸收—强化思考
初学第二领域时，其熟悉程度必定比不上第一领域。为了加快自己熟稔第二领域的速度，适时的复习与加强吸收确实有其必要。请多多翻阅自己写的笔记，针对难懂、难记、难学之处，反复详读，直至完全消化吸收为止。越能理解难懂之处，越能强化个人思考能力。
当初我从一个完全不懂日文五十音的留学生，变成以日文为第二外语、听说读写都难不倒的研究者；也从一个对电子陶瓷一窍不通的研究生，变成拥有材料学位之第二专长的博士。一路走来，个中滋味甘苦交杂，如同在鸣门海峡大漩涡中成长茁壮的鲷鱼一般。
确实，没有经过激流的冲击与考验，是难以练出一身结实肌肉的。
或许你不需像我当初一样，历经一段艰辛的奋斗过程，走过一段崎岖不平的道路，便能大有成就。
然而，如果懂得参考别人的经验，记取他人的教训，即可大幅节省自己摸索的时间，少走冤枉路，早日脱离漩涡，游到成功的彼岸。
借镜他人的思考经验，以提升自己的思考能力，可达事半功倍之效。以前人为师，汲取优点、摒弃缺点，你的工作及思考效率将能进一步往上提升。
TIPS
学习第二领域或第二专长时，最怕“贪多嚼不烂”。期望一次学会所有内容，仅会加重自己的学习压力，降低学习的欲望。
学习新知识时，请善用“删去法”。删除不重要、不需要、已知的内容，并将焦点集中在重要、未知且自己需要的内容上，一边学习，一边强化思考能力。@(待续)
摘编自 《效率决定竞争力》 商周出版社 提供 (http://www.dajiyuan.com)
