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“鸟巢”入不敷出 维护费最终谁买单?

2010-08-11 17:23 中港台时间|2012-03-12 23:48 更新
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【大纪元8月11日讯】(新唐人记者尚燕、王雨晴综合报导)大陆媒体10号报导,作为2008京奥开幕及闭幕式的主场馆——国家体育馆,也就是人们俗称的“鸟巢”,由于难以筹措每年七千万元人民币的维护经费,而且运作成本过高,“用一场赔一场”,目前鸟巢的经营权已经由“民营”转为“国营”,由政府直接接管。

事实上,鸟巢“为钱所困”已经不是新闻,这个耗资巨大的工程,它的长期价值,从建造开始,就一再遭到质疑。

鸟巢于2004年3月正式开工,最初的预算是35亿,而实际上建造花费却高达70亿。

鸟巢的经营权也经历了“民营”——“半国营”——“国营”的过程。

由中信集团为主的联合体投标获得了鸟巢的30年特许经营权,但是仅在独立运作一年后,就因为经营困难放弃了。2009年8月,中信联合体签约出让58%的股权给北京市政府控制的国有企业,由他们主导经营场馆,承担亏损和盈利。2010年的8月,鸟巢完全转为“国营”。

如果说第一年“民营”、第二年“半国营”并没能给鸟巢带来经营上的转机,第三年转为“国营”是否就是最好的商业改造方案呢?或者说,只是将鸟巢的账单“改造”给全国纳税人全权买单而已?

鸟巢每年的维护成本达到七千万元人民币,如果加上贷款支付的利息,一年的运转成本就达上亿元,还不包括体育场的折旧。目前,鸟巢最大的收入来源并不是原先设想的文化和体育赛事,而是作为副业的旅游。

国家体育场有限责任公司副总经理杨城表示,因为“鸟巢太大了,如果举办小型演唱会、比赛,几千人的观众规模,坐进去几乎看不出来。”中信集团工作人员也透露说,除了维护费用,鸟巢“只要启动基础成本就是70万,需要一百多名工作人员,这样的成本如果卖不出5万张门票根本就没有收益,用一场赔一场。”

而作为鸟巢主要收入来源的旅游,也在走下坡路。奥林匹克公园管委会常务副主任王春在“半国营”阶段就透露过,鸟巢游客面临人数下滑的危险:“从最高峰的日客流量八万人次,下降到现在的五、六千人。”

鸟巢相关负责人表示,政府接管后将给予政策上的优惠。虽然目前还没有任何具体措施,但据说在改制后,鸟巢将推出国际性的赛车比赛和冰雪节日等活动。

但鸟巢在08年奥运会后的两年里只承办了两场比赛,由于草皮被批评犹如菜地,在国际赛事上并没有留下良好的口碑,因此能否通过上述这些旅游活动年赚7000万元还是一个未知数。


(http://www.dajiyuan.com)

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