汇报工作的技巧

向主管或专案经理进行工作汇报，除了展现自己的能力好时机外，只要能掌握汇报的技巧，就可以获得赏识与支持。

首先要了解汇报的目的，所有内容都必须与标题及目的相符合。

例如，2010年第三季专案汇报，除了要将第三季的专案进度与执行状况进行说明外，更重要的是专案执行遇到的问题与寻求协助的方案。

此外也要理清思路，将汇报内容以纲要或条列及图表重点式呈现，然后在心中或笔记上，详细说明要报告的备忘录。然后要突出重点，将大局或重大利益处，特别标示与说明。

最后，汇报表达时要化繁为简，因为主管或专案经理是很忙碌的，必须要简单明了的说明重点，过程内容就不必须再多说明。

结束时，还必须请主管或专案经理进行指教，因为这样才可以了解上级是否完全了解汇报的内容，以及是否需要调整及修正的地方。

没有汇报的工作，等于做白工，巧妙运用汇报工作，等于多了表现的机会。◇

──摘编自《愚老爹的网志》