【大纪元2012年05月30日讯】(大纪元记者程木兰综合编译)纽约顶级律师所杜威路博国际律师事务所(Dewey & LeBoeuf LLP)按照美国破产法第11章的法规向曼哈顿的美国破产法庭提交了破产申请文件，该事务所300名合伙人几乎都已离职，债权人开始针对这家事务所提起索赔诉讼。
杜威路博文件显示，这家律师事务所的债务为2.45亿美元，资产为1.93亿美元，已经是资不抵债。
该事务所聘用Togut, Segal & Segal LLP法律事务所作为破产顾问，旗下位于香港、北京、圣保罗、伦敦、巴黎、马德里、法兰克福和约翰内斯堡的办事处将关闭，位于美国的所有办事处或都已被关闭或将被关闭。据破产申请文件显示，杜威路博国际律师事务所正在回收设备及保护客户记录。
杜威路博是2007年由杜威律师事务所（Dewey Ballantine）与路博律师事务所（LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae）合并而成，高峰期曾拥有1450名律师。《福布斯》(Forbes)称，杜威路博的失败被归咎于其为吸引金牌合伙人而做出长远的财务承诺，而缺乏忠诚的合伙人把客户从一家事务所带往另一家，合伙人客户名单的“可移动性”削弱了事务所长期良性发展的纽带。
《财富》(Fortune)杂志近期一篇有关美国大型律师所衰败的报导中称，随着杜威路博的衰败，合伙律师天价般的薪酬一点点地曝光，律师事务所行业躁动不安的文化也公诸于大众。为了争夺有利可图的企业客户，律师所之间展开了疯狂的竞争，并用诱人的薪酬承诺挖角，使用各种伎俩从对手那里引诱金牌合伙人。而这种行为却彻底改变了合伙人忠诚关系的传统发展。
以前，只有经过数年内部培训、具有丰富经验的律师才有资格成为律所合伙人。斯坦福大学的戈登称，早在1980年代，成为律师事务所合伙人能让一位律师享有声誉，但绝不会因此致富。
报导中引述斯坦福大学法学院（Stanford Law School）教授戈登(Robert Gordon)的说法：杜威路博或许只是个极端个案，但也可能代表了一种趋势。律师事务所的扩张程度远远超过其他行业。许多事务所承诺了超过负担的薪酬，并为此不惜大笔借贷。戈登教授目前正在编写一本关于美国法律界的书。
戈登认为：合伙人薪酬之所以暴涨，是因为他们参与大型金融交易时发现，银行业者的工资非常高。说白了，就是嫉妒别人的高收入。
近期劳动力管理公司TyMetrix对美国4,000家律师事务所进行了调查发现，事务所金字塔的最高层，合伙人的薪酬已经达到了顶尖公司领导人的水平，每小时收费高达900美元。
报导中引用《美国律师》杂志（The American Lawyer）的统计数据显示，2010年美国前100大律师事务所中，每位合伙人的平均盈利为136万美元，比2000年的74万美元翻了一番。
经济衰退期间，美国律师岗位减少了45,000个，一大批大型知名事务所纷纷倒闭，存活的大型律师所为了巩固自己的地位，疯狂从其他事务所挖角名牌合伙人，甚至开出了接近1000万美元的年薪。结果，导致低薪酬员工与合伙人之间的薪酬差距不断扩大。
皮尔斯(Morton A. Pierce)是杜威路博薪酬最高的律师之一，年薪高达800万美元。他曾担任该律所副总裁，是优秀的企业并购与收购专家。2007年，他所属的杜威律师事务所（Dewey Ballantine）与路博律师事务所（LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae）合并为杜威路博律师事务所。后来离职，但对外宣称该律师所欠他6,100万美元，其中可能包括延期未支付的薪酬、退休金和在律师所的投资等。
虽然杜威路博向合伙人开出了数额惊人的薪酬，但仍有大批合伙人转而投奔境况更好的律师所，结果留下事务所的管理人员、律师助理、年轻的律师和退休人员自生自灭。
法律界专家认为，大型律师事务所的问题可以追溯到1970年代末。当年，大事务所迫不及待地达成共谋，向《美国律师》等新成立的法律刊物提供薪酬数据。而这宣扬的是赤裸裸的商业成功标准。这些数字成为计算每位合伙人年均收入的基础，之后又产生了排名，使得律师所进一步商业化。
科罗拉多大学（University of Colorado）法律专业教授坎波斯(Paul Campos)认为：它最终演变成了吹嘘的游戏，而法律行业也沦落到和其他行业一样的生意，到处充满了狂妄和自负。坎波斯是博客网站《法学院骗局揭秘》（Inside the Law School Scam）的写手。
(责任编辑：王桦)
