【大纪元2014年01月25日讯】（大纪元记者李平多伦多编译报导）自从更多美国零售巨头纷纷进驻加拿大，本国零售市场已进入战国时代，消费者更看重价格，服务其次。曾在加拿大零售市场如日中天的加拿大Sears颇受冲击，有撤出都市黄金地段，主攻郊区市场的倾向。虽然Sears面对困境仍信心满满，但专家认为，Sears短期内无翻身希望。
Sears面临沃尔玛（Walmart）与美国连锁百货店Target夹击及网购大军下，挑战势必加大。Sears销售产品大部分和Target相同，Target登陆对Sears影响最大。 Sears的家电及家居用品也分别遭百思买加拿大（Best Buy Canada）和大型零售商Home Depot的竞争。
此外，网上零售商亚马逊（Amazon）正式争夺加国零售市场，在网上提供1.5万种食品，包括包装饮料、早餐食品、厨房用品和零食等。该公司使用动态定价（dynamic pricing），进行大量数据分析，实时调整价格，使该公司产品在竞争中保持优势。
Sears营利缩 规模缩
自去年Sears宣布，关闭多伦多市中心商业黄金地段的伊顿（Eaton）购物中心内的Sears店，近来，该店在做撤出前的清仓大甩卖，为2016年美国Nordstrom高端百货的进驻作准备。店内1楼卖场到处堆的是散乱的鞋子，货架上到处是零售的裤子，以6元或3元甩卖，平时很少打折的化妆品柜也在清仓甩卖，3楼儿童玩具卖场则堆着打包准备发送的家具。
实际上，Sears在安省伦敦、密市和多市5家商业黄金地段的分店，最近都在作关门前的清仓甩卖，预计将有数千员工失业，再加上业内传闻加拿大Sears公司去年财报会现赤字，专家也对曾经在北美中产阶层市场中如日中天的Sears东山再起不抱任何希望。
据《多伦多星报》报导，曾于2001-2004年出任加拿大Sears公司、现任哥伦比亚商家院市场学教授的科亨（Mark Cohen）毫不客气地表示，一直以来，Sears公司老板一直把Sears当成自动取钱机，一些黄金地段分店的收益均以红利形式分返还给投资者，而不是用于商业再投入，以吸引更多消费者。
目前，Sears最大股东是美国对冲基金经理、Sears控股公司（目前拥有加拿大Sears 公司51%股份）执行长的兰波特（Eddie Lampert），自兰波特接手Sears控股公司后，加拿大Sears公司收益和规模就一路萎缩，从2005年的62亿收益、4.1万名员工和123家分店，萎缩至目前（到今年2-3月部分分店清仓关门）的113家农村和郊区分店和近2万名员工规模。
去年Sears调整后收益预计亏损600万，利润预计亏损2400万。而就在前年，其收税还曾高达43亿。Sears的萎缩，无论是对Sears员工，还是其生态系统中的供应商、商家和安装公司，都是打击。
在Sears工作14年的马当姆斯（Jill Maddams）曾在窗帘和家装部做销售员，Sears将这一业务卖给其他业主后，导致去年圣诞节前650名员工失业，马当姆斯本人也还有近3500元佣金没拿到手。
面对困难Sears不气馁
尽管如此，加拿大Sears公司执行长坎贝尔仍坚信Sears仍会是加拿大的零售主力，公司目前规模正好，自己也在努力使公司为客户在正确的时间提供正确的商品。同时自己还在精简产品线，因为商品太多，消费者会看花眼。公司最近也取得一定成功，如去年秋季推出的风衣系列就脱售了。
他说，自己深信Sears仍会为加人提供最物有所值的商品，业务不会比即将入驻加国的Nordstrom和Saks等差到哪去。目前公司仍有100多个综合百货分店，几乎所有分店都在盈利中。目前一些黄金地段分店关门，是因为继续留在这些地方，公司付出的和得到的回报不成正比。
此外，美国消费者多为炫耀性消费，而国内消费者不是这样，即使有钱消费得起也不随便乱消费，多数国内消费者并不追求豪华奢侈，而是追求物有所值。
专家：Sears短期内无翻身希望
去年12月，坎贝尔曾说，如果条件合适，公司还会出售更多分店。但Desjardins证券分析师霍利特（Keith Howlett）上周表示，是否有美国零售商就像Target从HBC买下Zellers地段一样，接手Sears分店黄金地段，目前还是个问题。
他说，目前国内零售商日子也过得艰难。美国Target自入驻后做到目前，早就该盈利了，但却因供货和产品线搭配问题，收益却一直在下滑。目前有实力一次性收购Sears公司全国其他50-70个黄金商业地段分店、能在加人市场占有一席之地的只有美国Macy’s高端百货连锁，但照目前市场形势来看，它要在明后2年入驻国内市场是越来越不可能了。
他还说，尽管Sears一直通过裁员和缩小业务规模在消减成本，但其销售下滑、成本结构萎缩和销售进一步下滑的不良循环，在短期内要得到遏制不太可能。◇
（责任编辑：林妍）
