李宁公司重量级行政总裁离职 企业巨亏

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【大纪元2014年11月18日讯】(大纪元记者程静报导)陷入困境的李宁公司(Li Ning)在金珍君(Jin-Goon Kim)卸任总裁后正在物色接任者。曾被称为中国“体育王子”的李宁凭借知名度,曾垄断中国体育用品,但自从2008年参加北京奥运开幕式,持火炬为中共站台后每况愈下,公司持续亏算,近两年更是严重。今年上半年净亏5.86亿元人民币,是去年同期净亏损额1.84亿元的3倍。

李宁公司行政总裁退任

11月17日,李宁公司表示,2012年开始主持公司日常运营的金珍君,将退任“代理行政总裁”一职,但将留任公司执行副主席及执行董事。李宁公司创始人李宁在一份声明中表示:“公司就物色行政总裁人选方面取得了良好进展,董事会期望可以在不久的将来公布新行政总裁的委任。”

金珍君是李宁公司股东之一德太集团(TPG)的合伙人,两年前就任李宁公司行政总裁,试图带领这家中国本土最知名的运动服装品牌从连续亏损中解脱。

李宁宣布改革至今已经两年,尚未取得成功,仍处于改革的关键时期,但改革关键人物却率先退下火线,令市场惊讶。金珍君选择此时淡出,将为改革能否继续有效执行增添变数。

李宁产品曾垄断中国体育界

李宁牌在2008年之前,几乎垄断了所有登上重要赛事的领奖台的中国选手服装,但随着2008年北京奥运开始走到尽头。

2008年8月8日北京奥运会开幕,李宁“鸟巢”上空演“飞人”点燃奥运主火炬为中共做宣传。不过,李宁“鸟巢飞天”,生意“跌回地球”。

《华尔街日报》当时报导,李宁点燃奥运火炬两天之后,也就是8月11日,李宁股价已累计下跌了26%,较年初更是跌了一半有余,而同期整个股票市场市值蒸发了三分之一。

2010年6月李宁宣布品牌重塑战略,不但改变了公司标志,并提出“90后李宁”的营销主题。但结果大失所望,不但订货量连续下滑,股价急速下跌,2011年5月,集团公司的三位高管相继离职,最后令集团陷于不得不裁员减资的困境。

到2012年,李宁公司发布的年度报告显示,公司亏损近20亿元,负债总额42亿多元,资产减少近13亿元,一年关闭店铺1,821间,平均每天关5家店。

李宁公司连年巨亏

陷入经营困境后,作为主要股东之一的TPG在2012年7月,派出金珍君转任为执行董事及副主席,正式入主。李宁公司提出全面变革,包括针对渠道、品牌和产品等方面的根本性改革,设定最终由批发模式转为以零售为导向、以体育行销为引领的发展策略。

金珍君主导了一系列零售导向改革,包括平台打造、高管引进等,并实施三阶段变革和三大聚焦策略,开展了从品牌价值定位等多重举措。虽然被李宁内部员工称为是“救世主”,但金珍君曾经的经验似乎并未给李宁带来业绩上的奇迹。

2013年再亏3.92亿元。李宁今年(2014年)早些时候发布的财报显示,就在其他多家运动品牌净利表现出现好转之时,上半年李宁却依然是巨亏5.86亿元,是去年同期3倍。

李宁1963年出生在广西一个壮族家庭。自1982年第六届世界杯体操赛上,一人独得男子体操项目全部7枚金牌中的6枚后,成绩斐然。在17年的运动生涯中,李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。1999年,李宁与足球球王比利等25人获选为20世纪最佳运动员,2000年被列入国际体操名人榜,是首位入选的中国人。

凭借李宁的个人名声,李宁公司没有做任何广告就成为了中国第一大体育品牌,但在参与美化中共的北京奥运开幕式并为其点燃火炬后,李宁公司一蹶不振,连遭厄运。

责任编辑:林诗远

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