【大纪元2015年09月26日讯】（大纪元记者李旭生综合报导）总部设在华盛顿州的连锁超市哈根（Haggen）本周四（9月25日）宣布，将彻底退出加州、内华达和亚利桑那州的市场，并寻求关闭美西南市场的100多家超市分店，包括加州的全部83家分店，其中25家在圣地亚哥。
哈根公司本月刚申请了破产保护，他们将保有美西北地区华盛顿和俄勒冈两个州的37家分店，并进行公司重组。哈根经历了大起大落的一年，公司的前景尚不明朗，须待法庭对其破产申请的裁决。哈根本周五宣布，将在11月底开始资遣3400多名员工。不过这些员工有可能可以再回到Albertsons工作。
小鱼吃大鱼 雄心勃勃 进军美西南
哈根公司（Haggen Food & Pharmacy）于1933年创立于华盛顿州的柏林汉姆市（Bellingham, WA），后来发展成为拥有18家分店、2000多名员工的小型连锁超市。1989年哈根在全美首家在超市内设立星巴克咖啡店中店。近年来哈根已成为美西北地区最成功的连锁超市之一。
在美西北成功经验的激励下，哈根公司雄心勃勃，想进军加州和美西南市场。今年1月Albertsons公司和拥有Vons的Safeway公司合并，被迫分拆旗下的146家分店。哈根公司抓住时机，耗资$14亿美元，兼并了这146家超市分店。哈根超市一下扩张成164家分店、员工过万人的大型连锁超市。这一“小鱼吃大鱼”的冒险之举让业界大跌眼镜。
尾大不掉 运作不灵 只好断尾求生
哈根的“南下”之举颇为不顺，南加州的分店开张伊始就遭遇了价格战的惨败。哈根超市在美西北的分店均以低价著称，可是其在南加州分店的商品价格明显高于易主之前的Albertsons和Vons等竞争对手，令对其充满期待的消费者非常失望。
哈根公司立即对价格进行调整，历时两个月，到5月价格才趋正常，但是公司已经元气大伤。哈根公司对Albertsons提出诉讼，要求$10亿美元的经济补偿。哈根指称对方采取垄断手法，有意破坏哈根公司对新收购超市的有效管理，误导哈根的价格设定，导致了哈根新开超市的价格出现异常。
初战失利，哈根没有及时调整策略，先争取消费者对其价格的信心，放缓扩张步伐。相反，哈根的管理层坚持继续既定的发展模式，增开更多的分店，导致业务每况愈下。
8月哈根宣布将关闭27家分店。9月初，哈根向破产法庭提出申请，寻求关闭另外的100多家超市。公司决定仅仅保有扩张前的18家分店和另外19家并购来的新店，巩固自己在美西北地区的市场，放弃对美西南市场的企图。
卖方存心不良 买方扩张过猛 专家看“衰”
哈根的扩张“壮举”开始就没被业界看好。兼并之初，零售业分析家李文斯顿（David Livingston）就说卖方Albertsons和Safeway“没安好心”。他说，像这样的公司被迫分拆时，“都喜欢卖给一个很可能会倒闭的、实力较弱的零售商。我的感觉是，他们就等着哈根失败呢。”他们肯定不会把店铺卖给一个强有力的竞争对手，以免“养虎为患”。
对于哈根方面，李文斯顿认为，从18家分店一夜之间变成164家分店，这本身就是一种很不专业的发展思维。
发生价格劣势之后，超市业分析家兰珀特（Phil Lempert）说，哈根的当务之急是赶紧扭转消费者对其“价格高”的第一感觉，夺回消费者的信心。“但是哈根只有一次机会，而且动作要快。”尽管哈根采取了一些措施，但是仍没能挽回颓势。
3400员工将被遣散 消费者不买账
9月25日（星期五）哈根宣布，将于11月24日感恩节前开始资遣相关分店的员工，预计到12月8日为止，将遣散员工共计3400多人，包括圣地亚哥的约970名员工。这将是一个不开心的感恩节。哈根表示，这些员工会在店铺关闭前60天接到离职通知，正式关闭前一切薪资待遇照常。
对于这些“命运悲惨”的员工，事情又出现了转机。他们的老东家Albertsons希望重新聘用这些将遭辞退的员工，重新回到Albertsons超市里工作，并向联邦贸易委员会（FTC, Federal Trade Commission）提出申请，希望更改当初的兼并条款。联邦贸易委员会星期五宣布，同意Albertsons的请求。
对于哈根的决定，消费者们在社交媒体上差评如潮，骂声一片。很多民众表示，还不知道Haggen是读作“哈根”还是“黑根”，没搞清楚状况呢，哈根已经要“关门大吉”了。哈根在加州的超市一旦关门，受影响的社区居民只能去更远的超市购物。
责任编辑：李在田
