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鸿海法说会 刘扬伟:三大对策因应美中贸易战

鸿海集团11日下午在土城总部召开首次自办法人说明会,新董事候选人刘扬伟(中)宣布,将在董事会之下新设经营委员会,由9人组成。(中央社)

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【大纪元2019年06月11日讯】(大纪元记者庄丽存综合报导)鸿海集团11日在土城总部召开首次自办法人说明会,鸿海集团新任董事候选人针对美中贸易冲突,刘扬伟表示,鸿海有两个想法“情势越来越严峻、发展诡谲多变”,至于之因应,依过去累积实力,已有洞见未来能力、快速敏捷反应能力及全球布局在地化生产等三大对策,可以快速的把生产线生产链搬到所需要的地方。

在洞见未来能力方面,刘扬伟以鸿海转投资日本夏普(Sharp)为例指出,3年后看到成果,奠定鸿海在日本基础。此外鸿海集团2017年在美国威州布局,而2年前没有美中贸易冲突,鸿海就预先在美国布局,因应未来数年后发展,面对美中贸易冲突,这样的布局显得非常重要。

在快速敏捷反应部分,刘扬伟指出,鸿海以执行力著称,具备快速的反应能力,他以苹果iPad在中国成都厂从无到有为例指出,只花90天工夫。他指出,面对美中贸易冲突,可以将生产链快速搬到需要的地方。

鸿海11日下午在土城总部举行首次自办法说会,新任董事候选人刘扬伟(中站者)指出,9人组成的经营委员会是新的经营模式。
鸿海11日下午在土城总部举行首次自办法说会,新任董事候选人刘扬伟(中站者)指出,9人组成的经营委员会是新的经营模式。(中央社)

至于全球布局在地化生产,刘扬伟表示,鸿海全球化发展在多年布局已经已经陆续在全球16个国家设立生产基地、4个国家设立研发中心,这些中国以外产能足以应付美国产品生产需求,只要环境以及客户需要,都能在这16国扩增产能。

刘扬伟最后补充,在全球经历美中贸易战的影响下,鸿海随时密切关注美中贸易冲突发展,会以最快速度采取相对因应措施。

责任编辑:王愉悦

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