site logo: www.epochtimes.com

什么时机该换工作? 换职前先评估三件事

你在考虑转职吗?先好好评估自己的状态再决定。(Pixabay)

人气: 488
【字号】    
   标签: tags: , , , ,

【大纪元2020年01月16日讯】(大纪元记者林海柔综合报导)新的一年开启新征程,你是否想转换工作跑道,谋求更好的发展呢?规划一下换工作的最好时机,让自己“在对的时间做对的事”,以期工作能够越换越好。对于已经规划好换新工作的人来说,可能会选在黄历新年前面试。应征顺利的话,年节过后,就可以开始新的工作了。

yes123求职网资深副总洪雪珍认为,在下半年至农历年前这段时间,企业较难觅得人才,由于应征者大多会选择领取原公司的年㚵奖金后再离职,因此,下半年的应征者人数会较上半年少,录取概率相对比较高。然而还在犹豫是否要离职的人,不用着急,静下来细细考量。我们一旦在“想清楚”、“有准备”的任何时候,都可算是换工作的最好时机。

换工作前要好好想清楚,切勿冲动做决定。(Pixabay)

“砍掉重练”一切就会变得更好吗?小心别掉进了不断换工作的恶性循环中!离职之前,我们应当检视一下自己想换工作的理由,值不值得为了这些理由换工作;或许,你需要的不是换新工作,只是需要转换心态就好!

到底要不要换工作呢?有些问题我们要好好问自己,厘清纠结的盲点。104资讯科技副总经理陈力孑认为,如果你只考量薪资,或想去做“自己喜欢的事”,或者根本还没想过要做什么,这都是还没想清楚。

问自己以下问题,想想看这些问题能否获得解决,然后再进一步评估换工作的必要性。我们尽量避免在盲然、冲动时做决定,才能做出更明智的抉择。

一、避免情绪化的理由

薪资太少、和同事处不好、工作太难、职业倦怠、厌倦职场的尔虞我诈等等,这些原因可以说是离职动机,但还不算是离职的充分理由,无论怎么换工作,在新的环境也可能发生类似的状况。

薪资不是唯一考量 

我们在人生不同阶段会有不同的标准,有些想法可能会随着时间、观念、自我抗压力或是外在环境的变动而有所改变。为什么要换工作?不外乎是希望自己物质和精神生活越来越好。然而,唯有不断提升工作能力,累积经历和好条件,将来才能谋求更多发展机会;想想看,留在原公司若能继续学习,增强实力,即使暂时支领令你不满意的薪资,这也是为了日后身价上涨翻倍。

跟同事处不好 对主管不满意怎么办 

职场中的人际关系不协调,可能会影响工作效率和心情,当我们面对同事时带有负面情绪,长久下来也会影响身心健康。

职场人际关系也会影响自己的工作品质。(Pexels)

有句话说:“做事不难,做人难”。不论和什么人相处,感觉困难的主要原因,大多是我们认为“都是别人造成的问题”。促进人际关系最重要的基础是,“获得信任的沟通”、“扩大沟通格局”。

获得对方的信任——我对你是无害的,我不愿意在背后批评你,我愿意敞开心门,真诚面对你。抱持着这样的态度,对方一定能感受得到。再则,我们与人沟通时,尽可能站在对方角度设想,让他也能得到自己想要的,创造“双赢”局面。

无论沟通效果如何,至少这样的信念能带给自己更强大的包容力,甚至更能够坦然面对外在环境中的勾心斗角、尔虞我诈等等负面影响。

克服“职业倦怠”有良方

你是否因每天重复做同样的事,感到疲乏、厌倦?一位电话接线员说:“我当总机小姐,要做就一定做到最好,我要成为最棒的总机小姐。”“成就感”正是“职业倦怠”的良方“解药”。一再重复、熟练的事情,我们都能从中有“新发现”;成就感可以从扎实地做好小事开始,发现不足,变得更好;发现新观点,提升专业。我们能做的比想像的还多。

法国著名时尚品牌香水大师艾伦纳(Jean-Claude Ellena),投身香水创作领域50载。他的著作《调香师日记:爱马仕香水大师艾连纳的创作生活与哲学》(Journal d’un parfumeur: suivi d’un Abrégé d’oeurs)记录了他如何将想法和感受藉由香氛表达,创作出独特经典的名贵香水。法国《世界报》(Le Monde)报导中说——艾伦纳的日记透露了他是如何创造香水,每天,每个动作,每次的相遇,每个珍贵时刻都刻划在艾伦纳内心深处;每件事情虽都出于习惯,但却没有一个是稀松平凡的。

闻香和调香是相当艰苦的工作,经常在相同的配方中做不同的变化和尝试。艾伦纳表示,调香工作需要历经6~7年的专业培训,至少要有20年的经验才能创作一款成功的香水。艾伦纳为多家香水公司创造香水,其中包括爱马仕(Hermès),他还成为法国的香氛品牌“洛蔻芳”(Le Couvent des Minimes)的嗅觉总监。2000年,艾伦纳和同为调香大师的女儿思琳(Celine Ellena)共同创立香水品牌“TDC”(The Different Company)。

创造香水是相当专业的艺术工作。(Pixabay)

在单调的事情中,产生新的想法;在千篇一律的工作中,发现不同的可能,这样才能在同行中脱颖而出。将简单的事情重复做到完美,就是挑战成功。我们感觉工作倦怠时,或许就是需要提升能力的时候了。

二、评估现在和未来整体职业愿景

真的有必要离开原公司吗?我们进一步考量以下问题,或许会有更清晰的想法:

公司为何雇用你? 

你目前的工作职责是否已经“脱轨”了,和原本职务不相称?或者你觉得做某些工作内容,更能收获自己所期待的价值?如果心中已经有了方向,或可设定短中期目标,衡量看看待在原公司是否有实现的可能。

你的目标如果是更进阶的职务,那么检视一下自己是否已具足能力,可以找新工作了吗?倘若短期内条件不具足,则应开始计划增进自己的工作能力。

跳进不同的陌生领域即是菜鸟

转换跑道也是一个选项,但一切重新来过是否值得呢?我们需要评估自我接受度和承受能力。为了兴趣、学习或是累积经历,尝试又有何不可,但我们也要考虑自身的条件,性格特点和才能,下一步方能走得更长久。学习是伴随一生的课题,如果能力没有提升上来的话,不论怎么换工作,最终都会面临“怀材不遇”的囧境。

三、主管会做这几件事 表示仍有发展空间

拥有健康特质的主管,能带领公司和员工迈向成功。好的主管能留住人才,能让员工全心追随。公司主管如果具备以下这些特质,那么你也可以考虑继续留下来。

1. 愿意听你说

真正有自信的领导者谦虚不爱出风头,他们有自己的观点,也想知道你的想法;优秀领导者会给职员思考和发挥的空间。

2. 愿意承认错误

好的领导者会提出问题讨论,和职员相互交流意见,领导的做法如果欠妥,他会欣然接受下属的提议,相互促进学习。

3. 注重员工培训

有远见的主管,不仅会筹划培训课程,完备员工的工作能力,同时也明白,帮助员工学习成长同等重要,例如表达力,沟通能力,生活美学,心灵课程,健康保健等等。

4. 高层团队相互配合

政治内斗严重的领导阶层,如果提出相互对立的政策,对其公司和员工会造成负面影响,包括生产力减弱、向心力分裂、打击员工士气以及长官失去威信,带人无法带心等等问题。你的主管如果能够连结各部门,团结一心,这样的公司可以考虑留下来。

我们看过许多顶尖的工作者,都对工作充满了热情。你如果保持成长的动力,工作肯定越换越好。“要不要换工作?”仔细考量清楚,稳步趋坚地平衡好自己,为你的职场生涯做出最适切的规划;想清楚了、准备好的时候,那就是迎接挑战的时刻。◇

责任编辑:茉莉

评论
2020-01-21 1:00 PM
Copyright© 2000 - 2016   大纪元.