【大纪元2020年01月16日讯】（大纪元记者林海柔综合报导）新的一年开启新征程，你是否想转换工作跑道，谋求更好的发展呢？规划一下换工作的最好时机，让自己“在对的时间做对的事”，以期工作能够越换越好。对于已经规划好换新工作的人来说，可能会选在黄历新年前面试。应征顺利的话，年节过后，就可以开始新的工作了。
yes123求职网资深副总洪雪珍认为，在下半年至农历年前这段时间，企业较难觅得人才，由于应征者大多会选择领取原公司的年㚵奖金后再离职，因此，下半年的应征者人数会较上半年少，录取概率相对比较高。然而还在犹豫是否要离职的人，不用着急，静下来细细考量。我们一旦在“想清楚”、“有准备”的任何时候，都可算是换工作的最好时机。
“砍掉重练”一切就会变得更好吗？小心别掉进了不断换工作的恶性循环中！离职之前，我们应当检视一下自己想换工作的理由，值不值得为了这些理由换工作；或许，你需要的不是换新工作，只是需要转换心态就好！
到底要不要换工作呢？有些问题我们要好好问自己，厘清纠结的盲点。104资讯科技副总经理陈力孑认为，如果你只考量薪资，或想去做“自己喜欢的事”，或者根本还没想过要做什么，这都是还没想清楚。
问自己以下问题，想想看这些问题能否获得解决，然后再进一步评估换工作的必要性。我们尽量避免在盲然、冲动时做决定，才能做出更明智的抉择。
一、避免情绪化的理由
薪资太少、和同事处不好、工作太难、职业倦怠、厌倦职场的尔虞我诈等等，这些原因可以说是离职动机，但还不算是离职的充分理由，无论怎么换工作，在新的环境也可能发生类似的状况。
薪资不是唯一考量
我们在人生不同阶段会有不同的标准，有些想法可能会随着时间、观念、自我抗压力或是外在环境的变动而有所改变。为什么要换工作？不外乎是希望自己物质和精神生活越来越好。然而，唯有不断提升工作能力，累积经历和好条件，将来才能谋求更多发展机会；想想看，留在原公司若能继续学习，增强实力，即使暂时支领令你不满意的薪资，这也是为了日后身价上涨翻倍。
跟同事处不好 对主管不满意怎么办
职场中的人际关系不协调，可能会影响工作效率和心情，当我们面对同事时带有负面情绪，长久下来也会影响身心健康。
有句话说：“做事不难，做人难”。不论和什么人相处，感觉困难的主要原因，大多是我们认为“都是别人造成的问题”。促进人际关系最重要的基础是，“获得信任的沟通”、“扩大沟通格局”。
获得对方的信任——我对你是无害的，我不愿意在背后批评你，我愿意敞开心门，真诚面对你。抱持着这样的态度，对方一定能感受得到。再则，我们与人沟通时，尽可能站在对方角度设想，让他也能得到自己想要的，创造“双赢”局面。
无论沟通效果如何，至少这样的信念能带给自己更强大的包容力，甚至更能够坦然面对外在环境中的勾心斗角、尔虞我诈等等负面影响。
克服“职业倦怠”有良方
你是否因每天重复做同样的事，感到疲乏、厌倦？一位电话接线员说：“我当总机小姐，要做就一定做到最好，我要成为最棒的总机小姐。”“成就感”正是“职业倦怠”的良方“解药”。一再重复、熟练的事情，我们都能从中有“新发现”；成就感可以从扎实地做好小事开始，发现不足，变得更好；发现新观点，提升专业。我们能做的比想像的还多。
法国著名时尚品牌香水大师艾伦纳（Jean-Claude Ellena），投身香水创作领域50载。他的著作《调香师日记：爱马仕香水大师艾连纳的创作生活与哲学》（Journal d’un parfumeur: suivi d’un Abrégé d’oeurs）记录了他如何将想法和感受藉由香氛表达，创作出独特经典的名贵香水。法国《世界报》（Le Monde）报导中说——艾伦纳的日记透露了他是如何创造香水，每天，每个动作，每次的相遇，每个珍贵时刻都刻划在艾伦纳内心深处；每件事情虽都出于习惯，但却没有一个是稀松平凡的。
闻香和调香是相当艰苦的工作，经常在相同的配方中做不同的变化和尝试。艾伦纳表示，调香工作需要历经6～7年的专业培训，至少要有20年的经验才能创作一款成功的香水。艾伦纳为多家香水公司创造香水，其中包括爱马仕（Hermès），他还成为法国的香氛品牌“洛蔻芳”（Le Couvent des Minimes）的嗅觉总监。2000年，艾伦纳和同为调香大师的女儿思琳（Celine Ellena）共同创立香水品牌“TDC”（The Different Company）。
在单调的事情中，产生新的想法；在千篇一律的工作中，发现不同的可能，这样才能在同行中脱颖而出。将简单的事情重复做到完美，就是挑战成功。我们感觉工作倦怠时，或许就是需要提升能力的时候了。
二、评估现在和未来整体职业愿景
真的有必要离开原公司吗？我们进一步考量以下问题，或许会有更清晰的想法：
公司为何雇用你？
你目前的工作职责是否已经“脱轨”了，和原本职务不相称？或者你觉得做某些工作内容，更能收获自己所期待的价值？如果心中已经有了方向，或可设定短中期目标，衡量看看待在原公司是否有实现的可能。
你的目标如果是更进阶的职务，那么检视一下自己是否已具足能力，可以找新工作了吗？倘若短期内条件不具足，则应开始计划增进自己的工作能力。
跳进不同的陌生领域即是菜鸟
转换跑道也是一个选项，但一切重新来过是否值得呢？我们需要评估自我接受度和承受能力。为了兴趣、学习或是累积经历，尝试又有何不可，但我们也要考虑自身的条件，性格特点和才能，下一步方能走得更长久。学习是伴随一生的课题，如果能力没有提升上来的话，不论怎么换工作，最终都会面临“怀材不遇”的囧境。
三、主管会做这几件事 表示仍有发展空间
拥有健康特质的主管，能带领公司和员工迈向成功。好的主管能留住人才，能让员工全心追随。公司主管如果具备以下这些特质，那么你也可以考虑继续留下来。
1. 愿意听你说
真正有自信的领导者谦虚不爱出风头，他们有自己的观点，也想知道你的想法；优秀领导者会给职员思考和发挥的空间。
2. 愿意承认错误
好的领导者会提出问题讨论，和职员相互交流意见，领导的做法如果欠妥，他会欣然接受下属的提议，相互促进学习。
3. 注重员工培训
有远见的主管，不仅会筹划培训课程，完备员工的工作能力，同时也明白，帮助员工学习成长同等重要，例如表达力，沟通能力，生活美学，心灵课程，健康保健等等。
4. 高层团队相互配合
政治内斗严重的领导阶层，如果提出相互对立的政策，对其公司和员工会造成负面影响，包括生产力减弱、向心力分裂、打击员工士气以及长官失去威信，带人无法带心等等问题。你的主管如果能够连结各部门，团结一心，这样的公司可以考虑留下来。
我们看过许多顶尖的工作者，都对工作充满了热情。你如果保持成长的动力，工作肯定越换越好。“要不要换工作？”仔细考量清楚，稳步趋坚地平衡好自己，为你的职场生涯做出最适切的规划；想清楚了、准备好的时候，那就是迎接挑战的时刻。◇
责任编辑：茉莉
