作者 Chris Patton
（大纪元记者凯茜编译）拥有一支优秀的员工团队，共同实现企业目标，是企业家们的梦想。一路支持这些员工是真正实现这一目标的关键。首先是要创建坚实的企业目标，有一个良好的计划来实现这些目标，并在这一过程中支持员工实现目标。
许多企业家有些不知所措，因为他们没有一个循序渐进的路线图来帮助他们的员工走上正轨，带领员工实现企业目标。他们可能觉得自己花了更多的时间是去“救火”，在随机的任务中挣扎，而不是专注于实现这个目标。
如果没有明确的、结构化的目标，您和员工就很难以富有成效的方式向前迈进。应该有适当的策略来实现每个业务目标，并创建一系列的工作流程和任务来帮助执行这些策略。
每个员工都应该知道他们在实现目标中所扮演的角色，以及他们的工作对实现这些目标有什么贡献。一旦他们明白了这一点，事情就会变得简单，让他们有理由相信公司的愿景和使命。
以下是您如何为团队设定成功，并帮助团队成员实现企业目标。
拥有合适的团队
首先要确保您雇用的人员相信您的企业。如果他们不相信贵公司的使命、愿景和价值观，那么参与其中的每个人都会感到痛苦。您雇用的人员需要融入您的公司文化。
没有什么会比在一个运作良好的团队中混入恶毒的人士更糟糕的了。即使只是一个坏脾气的人，也会让团队的其他成员失望。与坏脾气的人打交道会让人感到挫败和得不到支持。
一旦您知道他们将会融入您的公司，您需要确保他们是适合这个职位的人。如果在每个情况下您都是房间里最聪明的人，那就有问题了。您不应该让销售人员写文案，如果这不属于他们的专长范围。员工试图转入另一个职务并无不妥。但是，他们必须接受适当的培训，否则会造成长期问题。
授权员工并让他们负责
赋予员工权力表明你对他们的技能和完成工作的能力有信心，从而创造一种信任和对公司的忠诚度。如果员工信任您，他们会感到更安全，会为公司的目标努力。
没有什么比由领导下达指令，让员工努力工作，不受微观管理的感觉更好。通过给员工自主权，他们会变得自给自足，同时培养一种心态，即他们的角色是公司成功的重要组成部分。
就像员工希望拥有自主权一样，他们也希望得到支持。员工必须能够提出问题，提供想法，并对他们的行为和结果负责。他们应该感到沟通自如，并在需要时寻求帮助。如果他们对提问感到不自在，他们将很难对您的期望负责。
双方都应该有所期待。员工希望他们的领导提供指导和架构，而领导希望他们的员工能按时完成任务并提高工作效率。两者齐头并进，共同营造强大的公司文化。
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对自己和员工负责
仅仅因为您是领导并不意味着您无需对他人负责，包括您的员工。作为领导，您的职责是确保您的员工拥有他们所需要的东西。使您的员工具备所需的工具、资源和人员，可以显着提高他们的士气和生产力。
在某些情况下，由于无法控制的障碍，员工将无法有效地工作。不要在这种情况下使用“创可贴”，而是尽自己的一份力量帮助消除障碍。沟通是关键。明确期望和了解公司内部正在发生的事情是善良和尊重他人的表现。
通过对员工保持透明，您就为所有员工设定了一个标准。好的领导无论如何都会对他们的员工诚实和开放。这有助于员工了解您是个人，并以诚信经营。当困难发生时，这种价值观会让员工站在您这边。每个公司都会有事情发生，员工可能会偏离预期目标。花点时间引导他们回到正轨，而不要妄加评论。
对目标负责
召开快速检查会议或持续的进度报告，对建立信任有很大帮助。员工喜欢知道自己的表现，以保持自己对个人目标的责任感。提供反馈有助于经理和员工确定优势和劣势。这种程度的沟通可以帮助提高工作效率和生产力，同时在员工的技能没有得到充分利用或需要额外帮助时提醒经理。
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保持员工的积极性
你是否曾经走进一间办公室，发现没有人看上去是高兴的？这意味着该公司的文化有问题，而这要从领导层开始。与员工交谈，了解他们想要什么，需要什么，以获得快乐和生产力，这很重要。好的领导要了解他们的团队，并努力创造一个让每个人都觉得自己是赢家的环境。
什么能激励员工？以下是一些建议：
认可：庆祝胜利，无论多么微小。它能促进包容，让员工感觉良好。小小的激励措施，如放半天假、礼品卡或免费午餐，会极大地提升士气并强化公司的价值观。每月一次的社交聚会，如办公室早餐，也是认可团队中每个人的好方法，让他们知道自己受到了赞赏。
培养一个统一的团队：创建一个每个人都感觉“我们是一体”的团队，可以极大地提高员工的积极性和士气。在特殊日子里，他们可以穿上公司的衬衫或分发公司品牌商品，让他们觉得自己是公司不可或缺的一部分。
凉爽的工作场所：如果员工在办公室环境中工作，创造一个能够激发他们灵感的动态环境会有奇效。创造让员工想上班的空间。
说“谢谢”：了解尊重的价值并能够始终如一地感谢员工出色完成工作的领导，可以看到员工行为方式和工作方式的差异。
对员工来说，知道您会支持他们是很重要的。不断展示您对团队的奉献将为您赢得一致性、忠诚和信任的回报 ——这是一个成功、繁荣的公司结构的要素。
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转载自《企业家》（Entrepreneur）
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原文：How to Have Your Employees’ Back When They Are Working Toward Your Business Goals刊于Entrepreneur网站。
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