【大纪元2026年04月13日讯】（大纪元记者李平综合报导）阿尔忒弥斯二号完成月球飞掠并返回地球后，阿尔忒弥斯计划不再是一个概念或承诺，而是一个切实可行的美国深空探测平台。
白宫贸易和制造业高级顾问、《血月升起》（Red Moon Rising）一书联合作者彼得‧纳瓦罗（Peter Navarro）在福克斯最新评论文章中指出，在这一次任务中，阿尔忒弥斯二号宇航员完成了手动驾驶和近距离操作，猎户座飞船完成月球距离运行，验证了生命维持、推进、动力、热控、导航和再入系统，系统生成的运行数据会为美国国家航空航天局（NASA）后续任务提供指导。
文章指出，川普（特朗普）在第一个任期之初，就意识到重返月球并非上世纪辉煌时代的遗产，而是本世纪的战略制高点。2017年12月11日川普签署《太空政策指令-1》，使NASA摆脱两条死胡同，由此开启了阿尔忒弥斯二号成功之旅。
纳瓦罗说，NASA摆脱的两条死胡同，一个是奥巴马时代的“小行星计划”：从一颗近地小行星上取下一块巨石然后送入月球轨道，以此作为宇航员登陆火星的跳板。这一计划耗资巨大、错综复杂，毫无重返月球的清晰地缘政治意义。第二个是美国长期以来在近地轨道探索上停滞不前，国际空间站作了许多研究，但美国并没有制定出真正意义上的深空探索、重新夺回太空领域领导地位的战略。
月球是下个国家力量平台
川普认为，月球不仅仅是一个目的地，更是下一个国家力量的伟大平台：集物流枢纽、科学前哨站、深空工业试验场和潜在饮用水、氧气和火箭燃料来源于一身；太空制造、发电、导航、提取和运输等技术在这里得到测试和完善；军事优势、工业能力、技术领先地位和地缘政治影响力在此汇聚。
中共也看到这一点，因此宣称要在2030年实现载人登月，在2035年之前与俄罗斯合作建立国际月球研究站，目的是与美国竞争。
哪个国家率先登月，不仅仅会影响新闻头条，更将塑造未来权力平衡。
阿尔忒弥斯计划是一个公私合作项目，不是纯粹的政府行动，包括企业家创新、私营部门的快速反应能力以及盟友间的合作。NASA提供核心任务和战略架构，商业公司和友好国家提供设计，SpaceX和蓝色起源（Blue Origin）两家公司是着陆架构的核心。
纳瓦罗指出，在第一次太空竞赛中，阿波罗计划向世界证明，美国能够在建设、思考和持久战方面超越对手，加速了微电子、计算机、材料科学、电信、精密制造、推进和制导系统等关键技术的发展，增强了美国国防工业基础，重振了美国人对国家建设和赢得胜利能力的信心。
阿尔忒弥斯二号的重大意义
文章指出，NASA不只是派宇航员绕月飞行一下，而是向月球派遣了观察月球的科学家和观察者。宇航员在飞掠月球背面期间，拍摄和描述了撞击坑、古老熔岩流、裂缝和山脊，以及颜色、亮度和纹理的细微差异，帮助科学家进一步解读月球的地质历史。
分析指出，阿尔忒弥斯二号任务证明的远不止工程技术，还让世界看到，美国仍然能够在万众瞩目下完成艰巨任务。阿尔忒弥斯计划不仅仅是一次探索，更是一场实时进行的战略指挥。联盟管理和规则制定，有着浓厚的川普风格。
纳瓦罗强调，这次任务还凸显了一个更残酷的真相：严肃的太空计划建立在单调但关键的环节的掌控之上。这次任务中，媒体将焦点放在月球背后的黑暗壮观场景上，但美国能否掌握卫生设施、物资储存、舱内空气质量、宇航服操作、辐射防护、应急程序、精确通信、重返大气层和回收等关键技术，才是决定能否在月球长期停留的关键。大国在月球上停留，不是靠拍几张照片唬人，而是得确保管道系统、操作流程和返程等所有环节都能正常运转。
他在文章中写道，接下来，美国科学家会收集数据，吸取飞行经验教训，快速行动：2027年，阿尔忒弥斯3号任务地球轨道系统测试，检验商业着陆器和新型月球服性能；2028年，阿尔忒弥斯4号将美国人送回月球表面；之后每年至少一次月球表面任务，如果架构可行且可重复使用的商业硬件按期成熟，则可加快速度。
文章最后指出，为此，美国政府必须提供速度、资金和决心。如果美国把阿尔忒弥斯计划当作另一个需要管理的项目，或许会最终看到血月升起。
责任编辑：林妍#
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