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这波AI浪潮中 英伟达为什么无可取代?

文:李欧

这波AI浪潮中 英伟达为什么无可取代?
英伟达(NVIDIA)是这波AI浪潮中的推手。(Shutterstock)
2026-04-06 16:18 中港台时间|04-07 07:41 更新
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【大纪元2026年04月06日讯】为何这波AI浪潮,不能没有英伟达(NVIDIA)?但多数人的眼里,它原本只是一家专注于电脑图形处理器(GPU)的公司,为何在AI领域能大放异彩?

的确,英伟达一开始最主要的业务,就是让电脑能更快处理3D游戏画面、图形渲染、视觉特效和工作站级影像运算。

英伟达的起家

更白话地说,英伟达早期是靠游戏显示卡起家,特别是GeForce这条产品线,让它在PC游戏和高效能图形运算领域建立很强地位。

后来它之所以能切进AI领域,是因为图形处理器不只适合绘图,也非常适合大量平行运算,而这刚好很适合深度学习训练模型。

但只有硬件是无法撑起整个AI发展的,因此英伟达拥有的不仅是强悍的GPU,更拥有一整套“AI燃料”:高效算力、成熟软件生态、整机系统整合能力,以及能大规模交付的供应链。

我们可以把英伟达的崛起,看成一条很清晰的路线:先有GPU,后有CUDA,再遇上深度学习爆发,最后变成整套AI基础设施供应商。换句话说,AI爆发时大家需要的不是“一个零件”,而是一整座可以运转的AI工厂,而英伟达是目前最接近“整厂输出”的公司。

CUDA是什么呢?白话地说,CUDA就是让NVIDIA显卡不只会画图,还能帮你做大量计算的一套工具和平台。原本显卡最早是拿来处理游戏画面、3D图形的。但NVIDIA后来做出CUDA,让工程师可以对GPU下指令,叫它去做别的事情,例如:训练AI模型、跑科学计算、做影像处理、做大量数学运算。

英伟达的崛起

至于英伟达是如何一步步登上AI热潮的王者,并非一蹴可几,而是酝酿许久的成果。

1)起点不是AI

如同开头说的,英伟达最早的本业是做GPU,服务游戏、3D绘图、工作站渲染这些需求。GPU的特性是能同时处理大量相似的小型运算,这种“平行运算”能力,后来刚好非常适合神经网络训练。这是它能跨进AI的技术底子。

技术性来说,GPU是擅长同时执行大量简单任务的“平行计算专家”(核心数多但单核弱)。CPU负责系统调度与逻辑,GPU则擅长绘图、AI训练与矩阵运算。

2)关键转折:2006年推出CUDA

但如果只有GPU,英伟达还达不到AI巨头资格。真正的分水岭是CUDA。英伟达在2006年推出CUDA,让开发者可以不用把GPU只当成“画图芯片”,而是能拿来做一般运算、科学运算,与后来的机器学习。这一步非常重要,因为它不只是卖硬件,而是开始建立软件平台与开发者生态。

3)AlexNet证明:GPU非常适合深度学习

真正的转折点之一,是2012年AlexNet(深度卷积神经网络模型)。这个模型在ImageNet竞赛大幅领先,让整个科技界意识到:深度学习不是学术玩具,而是可以带来巨大突破;而它背后用的正是NVIDIA GPU。从外部观感来看,很多人是到这之后才开始把“GPU”和“AI”直接连起来。

4)2016年之后 开始变成“AI系统公司”

2016年NVIDIA推出DGX-1,官方直接把它定位成专为深度学习设计的系统。这很关键,因为它不再只是卖GPU,而是开始卖整套AI训练基础设施:硬件、软件、开发工具、部署环境整合在一起。这代表它从零件供应商,往更高价值的整机与平台供应商升级。

5)再往上走:从单机到资料中心

AI模型越来越大之后,瓶颈不只在GPU本身,也在服务器之间怎么高速互连。NVIDIA收购Mellanox,补上高效能网络与资料中心互连能力,让自己不只掌握运算芯片,也掌握AI丛集里非常重要的网络基础。这一步让它更像一家完整的AI资料中心基础设施公司。

总结来说,英伟达厉害的地方,不只是硬件刚好能跑AI,而是它提前很多年把软件生态也建好了。况且,CUDA不是一个单纯驱动程式,而是一整套开发平台。

这代表当AI爆发时,开发者不是只拿到一张卡,而是拿到一整套能开发、最佳化、部署的环境。这就是为什么外界看起来像是英伟达突然冲很快,但其实更准确地说,是它把十几年的基础建设,在AI爆发那一刻一次兑现。

英伟达的竞争对手

英伟达最大的竞争对手,莫过于AMD、Google TPU、AWS Trainium三者,但各有其缺陷,不如英伟达来得全面。

AMD的问题不是硬件不行,而是软件成熟度与生态黏着度还在追赶。Google TPU的限制则是,它很强,但更偏向Google自家体系,与Google Cloud生态。TPU本质上仍不像NVIDIA GPU那样是跨多云、跨地端、跨各式服务器与企业环境的“通用标准件”。

AWS Trainium的卡点也很像Google TPU,只是它绑的是AWS。Trainium主要是AWS内部最有优势的选项,不是整个产业的通用选项。

企业采购最怕风险:哪个平台最容易找到工程师、最容易买到软件支援、最容易跟既有工具接轨,往往就会先选那个。这四点叠加,就是它们暂时难以“完全撼动”英伟达的原因。◇

责任编辑:李曜宇#

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