【大纪元2026年08月12日讯】（大纪元记者侯骏霖台湾台北报导）国票金引发公股金融机构整并讨论，立法院财政委员会12日举行公听会。学者认为，公公并若要真正提升竞争力，不能只看资产规模扩大，更要评估业务互补、整合成本、人才留任、股东权益等考量因素。
台北大学商学院院长黄启瑞表示，公公并若能整合资本、客群、产品与通路，可扩大收入来源，并透过规模及范畴经济降低成本。不过，整并前应从资产管理、信用卡、资安等面向评估互补性，并检视ROE、ROA、成本收入比等指标，避免只追求资产规模。
黄启瑞指出，整并也须计入资讯系统转换、企业文化磨合等成本，并保障员工年资、薪资福利及转任权益，对IT、资安、财管等关键人才建立留任机制。
中央大学财金系教授黄瑞卿认为，公股并购应以策略互补而非规模大小决定对象，做好完整成本效益评估，不得因整并牺牲公司治理，以兼顾员工、小股东及纳税人权益，同时建立透明的决策程序。
台北大学会计系教授王怡心建议，公股短期或可从投信、创投等业务性质较接近子公司着手整合，累积整并经验；中长期则应重新评估双方资产价值，不能只看过去的账面价值，而应以公允价值衡量，并由第三方专业机构进行估价。
兆丰金董事长董瑞斌表示，政策尚未定案，专业经理人有责任反映能否产生“一加一大于二”综效，并把企业文化、员工安置及客户权益纳入评估，待政策确定后将配合执行。
第一金董事长邱月琴表示，目前没有具体规划，但若能提升经营绩效及员工、股东权益，会审慎评估；彰银董事长胡光华、华南金董事长陈芬兰均称目前没有特定整并规划。合库金、台企银则表示将配合政府政策。
台银工会指出，国营行库薪资、员工酬劳及福利制度长期落后泛公股，恐加速人才流失。第一银工会主张整并应稳定人心；华南银工会则要求法制完善、程序透明，再谈整并。◇
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