【大紀元2026年08月12日訊】（大紀元記者侯駿霖台灣台北報導）國票金引發公股金融機構整併討論，立法院財政委員會12日舉行公聽會。學者認為，公公併若要真正提升競爭力，不能只看資產規模擴大，更要評估業務互補、整合成本、人才留任、股東權益等考量因素。
台北大學商學院院長黃啟瑞表示，公公併若能整合資本、客群、產品與通路，可擴大收入來源，並透過規模及範疇經濟降低成本。不過，整併前應從資產管理、信用卡、資安等面向評估互補性，並檢視ROE、ROA、成本收入比等指標，避免只追求資產規模。
黃啟瑞指出，整併也須計入資訊系統轉換、企業文化磨合等成本，並保障員工年資、薪資福利及轉任權益，對IT、資安、財管等關鍵人才建立留任機制。
中央大學財金系教授黃瑞卿認為，公股併購應以策略互補而非規模大小決定對象，做好完整成本效益評估，不得因整併犧牲公司治理，以兼顧員工、小股東及納稅人權益，同時建立透明的決策程序。
台北大學會計系教授王怡心建議，公股短期或可從投信、創投等業務性質較接近子公司著手整合，累積整併經驗；中長期則應重新評估雙方資產價值，不能只看過去的帳面價值，而應以公允價值衡量，並由第三方專業機構進行估價。
兆豐金董事長董瑞斌表示，政策尚未定案，專業經理人有責任反映能否產生「一加一大於二」綜效，並把企業文化、員工安置及客戶權益納入評估，待政策確定後將配合執行。
第一金董事長邱月琴表示，目前沒有具體規劃，但若能提升經營績效及員工、股東權益，會審慎評估；彰銀董事長胡光華、華南金董事長陳芬蘭均稱目前沒有特定整併規劃。合庫金、台企銀則表示將配合政府政策。
臺銀工會指出，國營行庫薪資、員工酬勞及福利制度長期落後泛公股，恐加速人才流失。第一銀工會主張整併應穩定人心；華南銀工會則要求法制完善、程序透明，再談整併。◇
責任編輯：陳玟綺
