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你也能做到:年薪1.4万 死后却捐出7000万美元

你也能做到:年薪1.4万 死后却捐出7000万美元
养成一个习惯:坚持薪水的20%存起来,日积月累就有可能以复利效应滚成一笔可观的财富。(Shutterstock)
文/知家哥
2026-08-0511:00 中港台时间|08-0511:10 更新
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在大多数人眼中,“靠死薪水致富”听起来像天方夜谭。但美国联合包裹服务公司(United Parcel Service,UPS)一名普通员工用近70年的时间证明,这件事确实发生过——而且金额大到连《纽约时报》都专门报导了他的故事。

一个“抠门”的秘密

西奥多·詹森(Theodore R. Johnson)出身普通的中产家庭,1924年大学毕业后,进入当时还只是西岸一家小快递公司的UPS工作。他一路做到工业关系副总裁,1952年退休时,年薪从未超过1.4万美元——即使换算成今天的购买力,也不过是一份中等收入。

他能积累财富的关键,来自一位朋友的建议:把每次薪水的20%强制存下来,当成是自己给自己征的一笔“税”,既然是税,就不会拿去花掉。詹森一开始也怀疑自己能不能靠剩下80%的薪水过日子,但他还是照做了,而且一做就是几十年。

当时的UPS还是私人公司,员工享有优先认股权,詹森把存下来的钱几乎全数拿去买自家公司股票,从未分散投资到其它标的。1952年退休那年,他手上的UPS股票已经累积到约70万美元。

复利效应让退休后的股票报酬率接近12%。(Shutterstock)
复利效应让退休后的股票报酬率接近12%。(Shutterstock)

退休后39年 让一份薪水滚成7000万美元

真正的奇迹发生在退休之后。詹森没有把股票卖掉套现享受生活,而是持续把每年配发的股息重新投入,继续买进UPS股票,让复利效应整整运转了39年。到1991年《纽约时报》采访他时,这位90岁的老人手中的股票市值,已经膨胀到大约7000万美元——换算下来,这段退休后的复利年化报酬率接近12%,经历了战争、石油危机、多次经济衰退,詹森靠着简朴的生活方式和不动摇的持股策略,硬是撑过了每一次市场的惊涛骇浪。

退休后的日子 依然过得像个上班族

退休后,詹森和妻子薇薇安(Vivian)带着儿子搬到佛罗里达州德尔雷海滩(Delray Beach),住进一间两房公寓,日子过得跟他手里的财富完全不成正比。他习惯走一英里的路,也不愿意花钱停车;几乎每天都会到附近餐厅跟朋友碰面小聚,生活步调不疾不徐。

他也没有完全停止学习和关注市场——晚年仍持续阅读《华尔街日报》,追踪奇异(GE)、美国电话电报(AT&T)、通用汽车这几家公司的动向,即便这些公司后来也都经历过各自的起伏。

有整理他生平的财经部落格提到,他晚年除了UPS股票之外,也逐步把部分资金分散到其它几支蓝筹股上,某种程度上缓解了长期单押一家公司的风险。

单押一支股票 也是一体两面的赌注

詹森的故事固然励志,但财经评论者也提醒,这里面存在一定的“幸存者偏差”——把几乎全部积蓄押在自己任职公司的股票上,是一场高风险的赌注,只是这次刚好赌对了。如果UPS当年经营不善甚至倒闭,詹森的退休生活很可能是完全不同的结局。

现在的投资顾问普遍建议,与其像詹森一样长期单押一家公司,不如透过低成本指数基金分散布局全市场,用类似的纪律和耐心,换取风险更低、更容易复制的长期回报路径。

把大半财富捐给了素不相识的穷学生

詹森晚年并没有把这笔钱留给自己挥霍。他和妻子一起成立了一个教育基金会,把超过3600万美元捐给了两所聋哑学校,并设立奖学金,专门资助那些家境贫困、原本可能拿不到助学金的学生就读小型院校;同时也为UPS员工子女设立了奖学金基金。另外还捐出160万美元给他生前常去的地方图书馆。

1993年,也就是詹森过世后两年,UPS正式在纽约证券交易所挂牌上市,股价此后一路走高,如果詹森地下有知,恐怕会觉得自己“收山”得太早。

结语

一份从未超过1.4万美元的年薪,靠着强制储蓄的纪律和近70年不间断的复利,最终滚成了近7000万美元的财富,还照亮了无数素不相识的学生的求学路——詹森的故事之所以被财经作家反复引用了几十年,或许正是因为它证明了一件事:真正决定财富上限的,往往不是起薪的高低,而是能不能把一个简单的习惯,坚持到底。@*

责任编辑:茉莉

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