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总裁高峰论坛 畅谈策略执行

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【大纪元7月25日讯】〔自由时报记者卓怡君╱台北报导〕宏碁基金会标竿学院与美国Thunderbird国际管理研究院昨日举行总裁高峰论坛,吸引100多名国内企业高阶主管到场聆听。

 宏碁集团董事长施振荣表示,台湾创造傲人经济奇迹,面对未来全球化的竞争,服务业已成为未来台湾经济转型的重要趋势,因此,宏碁3年前做出由制造业转为服务业的困难决定,希望能够为企业创造下一世代的竞争力。

 昨日总裁高峰论坛邀请美国全球企业经营管理教育排名第1的Thunderbird国际管理研究院教授Toshi Shibano(柴野年)主持,以“世界一流企业如何成功执行其企业策略”做为昨日高峰论坛主题,吸引统一集团副总经理罗智先、中华电信董事长贺陈旦、宏达电总经理卓火土等人到场参与。

 经济部长林义夫在开场致词时表示,面对内外在环境剧烈变动,如何成功执行策略对于政府乃至于企业都很重要,可借此提升整体运作效率。

 柴野年指出,企业策略代表的就是企业的目标,同时也是股东的价值,而执行策略有赖于高度积极的员工,成功执行策略共有4大要素,分别是确立达成目标的各项工作、找出完成目标的资讯科技工具、订定衡量与奖赏内容,最后则是达成目标的价值。

 柴野年并举全球知名企业GE为例,他指出,GE成功的动力在于全球化、产品服务与电子商务,GE拥有丰沛的资源与创造力,并具备完善的整体运作架构,能够适切衡量员工工作好坏,进而提供奖赏,让员工优游在GE深具价值的企业文化中。

 柴野年认为,为了成功执行企业策略,企业经理人应提出成功执行的基本要素,找出企业无形与有形的资源,并且提供执行时遭遇困难的解决方案,如此一来,即可成功完成企业策略的执行。(http://www.dajiyuan.com)

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