如果消费者需求是快速转变且多样化的，那行销人员应该如何制定产品策略？
由于网际网路带来快速且多样化的资讯，现代的消费者对产品已经没有忠诚度可言，今天当红的品牌明天可能就变成过气商品，昨天期望的产品功能在今日可能有部分修正。面对这样的转变，如果沿用“设计研发、市场调查、产品修改、正式上市”这样的传统行销方式，可能会让其他品牌获得较多的市场占有率，或者面临上市一个“准过时”产品的窘境。面对这样的趋势转变，行销人员的产品策略如果可以“快一点”，也许就可以获得更好的行销利益。
资讯业大概是最需要产品策略快一点的产业，因为竞争对手随时都会有重大的产品突破，潜在竞争者的出现也可能会出现杀手级的应用功能。资讯业常常利用“Beta测试版”的手段，抢先一步测试市场反应，无论是微软的 Windows 或 Office 产品，或者最近 Yahoo!奇摩首页的改版，利用 Beta 版本可以达到下列几点好处：
1. 获得潜在消费者的使用心得与修改意见：由测试者 (Tester) 获得的意见是最真实的，因为测试者的使用心得与修改意见，代表的是正式上市后的消费者反应，如果反应是好的，也许可以提前让产品上市，如果反应是不好的，那也可以搜集到更多的修改意见提供企业作产品修正。
2. 透过 Beta 版可以强化使用者对产品的期待与信心：由于新产品的功能总是需要眼见为凭，再多的产品宣传都抵不过亲手使用，Beta 版除了增加消费者对正式版本的期待，也可以增加市场对产品功能的信心，毕竟敢于面对市场的产品是比较能获得消费者信任的。
近年来网路上最流行的除了P2P之外就是Blog，很多企业使用部落格来搜集使用者对产品的使用意见，作为新产品的开发意见，也是一个快一点的产品策略。回应笔者之前整理的“行销五字诀：无有优廉跑”，快一点面对市场的挑战，看起来在现在与未来都会是不错的思考方式。
行销智慧：慢一点的产品策略将会被市场与竞争对手所淘汰@
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