顶级冰淇淋市场燃战火

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【大纪元3月23日讯】﹝自由时报记者杨雅民/特稿 ﹞ 19年前,Cold Stone不过是美国亚利桑那州坦帕市(Tempe )一家简陋的冰淇淋小店,甚至面临倒闭的危机。

意外打造出Cold Stone冰淇淋王国的幕后推手是唐纳(Donald )和苏珊(Susan )这对恩爱夫妻。两人原本在德州卖画框,隔壁正好是一家冰淇淋专卖店,1988年两人搬家搬到亚利桑那州,爱吃冰淇淋的两人,发现亚利桑那州竟然找不到好吃的冰淇淋。

唐纳和苏珊于是兴起开冰淇淋专卖店的念头,朋友告诉他们,自己已开发出一套卖冰淇淋的方法,也就是先在冰淇淋上加料,然后在冰冻的花岗石板上拌冰、调理,让消费者可以品尝各式各样组合的冰淇淋。

唐纳和苏珊听了决定大胆一试,开店前二个月,先密集的在家里研究如何使用花岗石板拌出不同花样的冰淇淋,不断的从错误中学习。苏珊记忆犹新,“有次调配的成分太强烈,还伤到喉咙”。

练好功夫后,靠着身上仅有的6.5万美元创业金,决定在坦帕市开出第一家冰淇淋专卖店,店名该取什么名字好呢?朋友幽默地说,叫“Cold Stone”如何?“Because the stone is cold”(因为拌冰的石板很冷 )。

创业初期因为钱很少,Cold Stone的名字只能漆在墙面上,就连地板也没钱铺石砖。每小时只有三位顾客,第一个月营业额不到300美元,夫妻俩以为撑不下去了,甚至已打算以5.5万美元卖掉这家店,结果却是乏人问津。


Cold Stone冰淇淋专卖店创办人唐纳(左)和苏珊(右)靠着6.5万美元的钱创业,没想到,今天Cold Stone已在全美开出1,400家店,并且进入海外市场。 (自由时报记者杨雅民摄)

在穷途末路的关头,夫妻俩找了四个小男孩,帮忙到店铺附近社区的停车场发传单,并宣传Cold Stone的冰淇淋是如何好吃,店内则立着欢迎消费者试吃的广告牌做简单行销。同时,他们也上脱口秀节目介绍Cold Stone冰淇淋的特色,没想到在上电视后一炮而红,亚利桑那州的媒体开始争相报导Cold Stone这个品牌,带动Cold Stone业绩起死回生,开创出今日的Cold Stone冰淇淋王国。


Cold Stone冰淇淋标榜每天新鲜制作,并利用独家开发的花岗石板,消费者可依个人喜好,在冰淇淋中加上饼干、坚果、蛋糕拌冰,变换出成千上万种冰淇淋口味,初期将先引进20至30种冰淇淋基本口味。(自由时报记者杨雅民摄)

记者杨雅民/专访


Cold Stone冰淇淋专卖店全球总裁杜席(Doug Ducey)。(自由时报记者杨雅民摄)

Stone不仅要在2009年成为美国营业额最大的冰淇淋品牌,还将进军海外市场开出400家冰淇淋专卖店。以下是专访内容:

记者问:Cold Stone这两年积极拓展海外市场,是否意味着美国冰淇淋市场已呈现饱和状态?

杜席答:美国整体冰淇淋市场是呈现持平的状态,但顶级冰淇淋市场每年却以二位数成长。其中,Cold Stone店数和营业额成长幅度更位居美国各冰淇淋品牌之冠。

Cold Stone内部已订下目标,2009年12月31日以前,要成为美国冰淇淋销售第一名的品牌,海外市场在2005年先后进军日本、韩国市场,一炮而红后今年将再进入台湾、中国、中东、印尼、新加坡、马来西亚等16个国家,开设100家冰淇淋专卖店,并已接洽澳洲、印度、加拿大等国家合作伙伴。预计明年海外市场店数可倍增至200家,后年再倍增至400家。

问:Cold Stone海外布局,为何以亚洲市场为首站?

答:很多西方餐饮品牌在亚洲市场都经营得不错,而且亚洲消费者对冰淇淋的需求很高,不少消费者到夏威夷观光,吃到Cold Stone冰淇淋,都会问Cold Stone为何不到该国去开店。

尤其2008年中国北京办奥运,今年Cold Stone提前在北京、上海开店,届时奥运聚集全球各地的人潮,可快速把Cold Stone的品牌知名度带到全球。

问:Cold Stone进军台湾冰淇淋市场,是否有任何本土化的策略?

答:原则上有95%的策略仍会复制美国独特的特色;5%再视各地消费者的需求,透过Cold Stone的冰淇淋实验室和当地伙伴合作开发适合当地的冰淇淋口味。

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