【大纪元5月1日报导】（中央社记者汪淑芬台北一日电）行政院劳工委员会主委李应元在今天劳动节请辞，令外界大感讶异。李应元任职劳委会一年七个月，除了没有架子的作风及协调能力一级棒外，令人印象深刻的是他曾为推动劳退金监理会组织条例立法，不惜赌上官位，而为了促进劳资和谐，首创劳资圆桌会，他的人生哲学但求无愧于心。
“无架子、积极乐观、易与人打成一片、善于协调沟通”，几乎是李应元从政多年，给外界的印象，劳委会员工对李应元选择离去多表惋惜兴不舍，因为李应元到劳委会后出的“快乐劳动、健康台湾”的口号，李应元不但身体力行，也将快乐气氛带给大家。
劳委会各部门主管都非常欣赏李应元带领团队的方法，劳动条件处长蓝福良说，在落实工作指标过程中，李应元充分授权并尊重部属，尤其毫无架子的亲近作风，加上一级棒的协调能力，反而提高劳委会团队士气，而李应元宏观的国际观也令部属激赏，李应元在主管会报时，不只关心业务进展，还时时灌输部门主管要留意人才，因为人才是有效策略的第一个步骤。
李应元的人生哲学是“有无尽全力”，他也相信“事事未能尽如人意，但求无愧于心”，在推动“劳工退休金监理委员会组织条例”法案推动上，因法案在立法院延宕多时，最后李应元不惜喊出若会期内无法过关，将请辞负责，让外界再次看到随和但有原则的李应元。
劳委会原本是个资方不讨好，劳方怨言多的主管部门，不过，亲和力强的李应元却能设法让劳资平心静气对话，任内首创劳资圆桌会议，包括外劳引进、基本工资等劳资对立的议题，都先邀请劳资代表及学者专家沟通座谈，李应元相信唯有透过对话才拉近彼此的距离。
以这次十年未调整的基本工资调涨为例，原本劳资各自坚持的调幅差距极大，劳方要求涨百分之四十，资方认为只能涨百分之三，经过圆桌会议的对话后，劳资双方了解彼此立场后，同意调幅可以再商量，有了先前的接触，之后“基本工资审议委员会”终于达成劳资虽不满意却都能接受的涨幅。
全国产业总工会理事长施朝贤表示，从劳工的立场来看，他对劳委会提出百分之七点五至九点五的基本工资调幅并不满意，但他看到李应元在企业界及行政院的压力下，仍愿为基本工资调涨积极奔走争取，他相信如果不是李应元的坚持，基本工资调涨可能要再等十年，李应元不愧是值得劳工尊敬的最高劳工主管机关首长。
李应元在劳工就业、职场安全业务推动上，创新的做法也让原本较枯燥的劳委会业务活泼起来，例如，学公共卫生的李应元，将公卫护士居家拜访的模式，运用到推动中老年就业，建立“就业多妈妈”制度，为中年妇女提供再就业机会，而就业多妈妈到各地主动拜访居家未就业的中高龄者，为中高龄就业创造更多可能。
而职场安全一向多只是劳委会推动的工作，李应元将这方面扩大到各部会与地方政府共同参与，使职场安全议题更受重视，也让外界印象深刻。
