【大纪元5月26日报导】(中央社记者张建中新竹二十六日电)台积电董事长张忠谋今天应邀出席国立交通大学高阶管理硕士班 (EMBA)菁英同学会演讲时表示，台积电现在还没有成功，他仍不时以“革命尚未成功，同志仍须努力”期勉同仁。张忠谋并说，台湾产业最需要的是创新，因台湾产业在创新方面距离世界水准仍有段差距。
交大今天举办EMBA菁英同学会，主办单位原本安排张忠谋与宏碁创办人施振荣展开对谈，探讨企业成长与永续经营，不过施振荣因故未能出席，改由张忠谋个人主谈企业成长与永续经营。
主持人交大管理学院院长毛治国提问，台积电如何开创晶圆代工商业模式，并一路走来成功成为全球半导体大厂，主要的信念为何；张忠谋说，当初会选择晶圆代工模式是很无奈、也是唯一的选择，他也表示，台积电现在还没有成功，他经常以“革命尚未成功，同志仍须努力”勉励同仁。
张忠谋回忆当年，他是在投身美国半导体业长达30年后应邀来台，当时主要是要带领工研院朝向美国贝尔实验室模式发展，协助台湾工业界获利；不过担任工研院院长不久，应当时的行政院政务委员李国鼎请求，在台湾创立半导体公司。
只是评估当时台湾半导体产业发展状况，仅制程技术方面稍具发展机会，因此才会无奈选择晶圆代工模式。至于成功的高科技企业，必须控制技术平台，并能控制产品标准，而微软与英特尔是最成功的企业，台积电还没有成功。
张忠谋也对公司治理提出精辟见解，他说，公司治理与公司管理不同，公司管理的关键是执行长，而公司治理的关键则是董事会；好的公司治理环境，监督是董事会最主要的职责，不应该管经理层管的事情。
关于台湾产业应该加强的地方，张忠谋表示，台湾产业最需要的是创新，台湾产业在创新方面距离世界级水准仍有段差距，而创新与改革同意，商业模式改革机会大。
张忠谋长达1个半小时的演说，获得在场交大EMBA校友及同学广大回响，演说结束后纷纷邀请张忠谋合照留念。
