【大紀元5月26日報導】(中央社記者張建中新竹二十六日電)台積電董事長張忠謀今天應邀出席國立交通大學高階管理碩士班 (EMBA)菁英同學會演講時表示，台積電現在還沒有成功，他仍不時以「革命尚未成功，同志仍須努力」期勉同仁。張忠謀並說，台灣產業最需要的是創新，因台灣產業在創新方面距離世界水準仍有段差距。
交大今天舉辦EMBA菁英同學會，主辦單位原本安排張忠謀與宏碁創辦人施振榮展開對談，探討企業成長與永續經營，不過施振榮因故未能出席，改由張忠謀個人主談企業成長與永續經營。
主持人交大管理學院院長毛治國提問，台積電如何開創晶圓代工商業模式，並一路走來成功成為全球半導體大廠，主要的信念為何；張忠謀說，當初會選擇晶圓代工模式是很無奈、也是唯一的選擇，他也表示，台積電現在還沒有成功，他經常以「革命尚未成功，同志仍須努力」勉勵同仁。
張忠謀回憶當年，他是在投身美國半導體業長達30年後應邀來台，當時主要是要帶領工研院朝向美國貝爾實驗室模式發展，協助台灣工業界獲利；不過擔任工研院院長不久，應當時的行政院政務委員李國鼎請求，在台灣創立半導體公司。
只是評估當時台灣半導體產業發展狀況，僅製程技術方面稍具發展機會，因此才會無奈選擇晶圓代工模式。至於成功的高科技企業，必須控制技術平台，並能控制產品標準，而微軟與英特爾是最成功的企業，台積電還沒有成功。
張忠謀也對公司治理提出精闢見解，他說，公司治理與公司管理不同，公司管理的關鍵是執行長，而公司治理的關鍵則是董事會；好的公司治理環境，監督是董事會最主要的職責，不應該管經理層管的事情。
關於台灣產業應該加強的地方，張忠謀表示，台灣產業最需要的是創新，台灣產業在創新方面距離世界級水準仍有段差距，而創新與改革同意，商業模式改革機會大。
張忠謀長達1個半小時的演說，獲得在場交大EMBA校友及同學廣大迴響，演說結束後紛紛邀請張忠謀合照留念。
