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做什么要像什么

连英
2009-12-0520:56 中港台时间|2020-04-1411:53 更新
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在一个团队里,我常常不是领导的角色,因为我不适合也不喜欢。不喜欢的原因也许是不想要事先规划什么、不想要主动承担什么、不想要背负压力的感觉。但对于领导人想的很多事、做的很多事,就算给的意见不接受我也会尊重,然后努力完成他交办的任务。

只是,这种被动、不想承担的个性久了,就真的很被动了。在另一个团队里,我是负责人,然后,我却也这样被动地不想找资源、被动地不想连系、被动地干脆自己来自己做、被动地让很多项目有一搭没一搭的运作着。

因为我的被动,所以组里面的人也变得很随性,想交就交,不想交了我也不急着催他们。

昨天,突然惊醒我在干什么,为什么这么不负责任、这么不尊重自己的工作、也不尊重组内的成员。于是,我开始和组里的人交谈,讨论未来的方向,发掘更多的人才,甚至由我拟定计划和题目,每个礼拜定期寄给他们,要求他们在期限内交给我。

没想到,他们都很喜欢,觉得我这样做可以让他们有了更明确的目标,更激励他们让他们做得更好。

看到他们的反应,我觉得好开心,也有一种当领导人的成就感。我想我应该要学习调适自己的角色,更主动积极,在每种项目都做好自己应该做的事情。

当一天和尚敲一天钟,不管做什么都要好好努力才对。@*◇ (h◇ttp://www.dajiyuan.com)

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