企业打败不景气的新蓝海策略

一九九二年呼吁参与全球盟约的联合国秘书长安南原本打算邀请全球一千家左右有影响力的企业参与，结果参与企业超过预期，二○○六年五月现在，已经有来自九十七个国家的三千一百二十四家企业参与。

原则9　加速开发与推广环保技术。开发与推广环保技术对企业来说虽然是长期的挑战，但是达成之后不仅能增加企业效率与综合竞争力，更能带来新商机，以下是企业的工厂可以做的。

原则6　废除雇用与职业上的歧视不得因“人种、肤色、宗教、政治理念、国籍、社会阶层”，在雇用与职业上有所歧视，企业可借由以下行动废除职场上的歧视。

原则2　不协助侵害人权。企业要检查以下项目，努力避免侵犯人权。● 评估计划前往开创、经营事业的国家的人权状况，确认可能侵害人权的危险性与影响。

企业行动十项原则要求企业负起社会责任的潮流不只发生在日本，活跃国际舞台的企业也必须面对。一九九九年一月三十一日，在瑞士达沃斯（Davos）召开的世界经济论坛上，联合国秘书长安南呼吁全球领袖企业参与“全球盟约（The Global Compact）”。

那么，要如何运用自然资本振兴地方、活化产业呢？首先要介绍几项基本原则，那就是地产地消、利用分散型能源及在地处理废弃物三项原则。

“自然满意度曲线B点右侧世界”因为过度生产、过度消费，过分消耗了自然。再继续下去，社会福利，也就是生活满意度只会急速下滑。我们已经提到必须尽量减少使用资源，有效活用既有存量，目标建构永续社会。将存量的概念从人造物扩大到生态圈就是“自然资本”。

在用过即丢的年代，拜托电器行修理故障的电视机及洗衣机时，得到的回答会是“修理比较贵，还是买新的划算”。相信很多人都有这种不愉快的经验，虽然觉得浪费，还是不得不买新的，但是该公司的方针却是“可以修理便鼓励修理”。

为了身体力行“商品就是地球”与“低头走路”，商品宪法中还有以下的五项条文。第一条　尽量卖“不给地球与生物添麻烦的商品”。第二条　尽量卖“坚固的商品”与“可以修理的商品”。

坚持环保的邮购公司接着要介绍彻底活用存量，事业独创一格，并且有着高获利的邮购公司│型录屋。型录屋是总公司在东京代代木的邮购公司，二○○六年三月当时的员工约三百五十名，是一家年营业额三百一十五亿日圆左右，税前盈余约五十亿日圆的优良企业。过去曾是请“金婆银婆”拍摄电视广告的赞助商，出版付费型录杂志《邮购生活》的公司，可说是一间让日本人有印象的公司。

戴利的“三个不等式原则”与罗伯特的“体系四要件”都清楚指出实现永续社会的必要条件，但是我认为应该针对“枯竭性资源”的利用有更深入的讨论。石油以及金属资源这类枯竭性资源终有用尽的一天，为永续社会做长远打算，最好能够建立“不依赖枯竭性资源的经济体系”。

关于永续发展已经出现各种提案，美国环境经济学家戴利（Herman Daly）教授认为永续社会有“三个不等式原则”。

永续性发展的三要件地球环境问题发生的背景原因是，“人类活动扩大达地球极限，环境与经济陷入二选一的困境”。正如第一章指出，特别是二十世纪后半“扩张时代”经济规模的异常扩大，造成过度消费、过度排放的现象，严重破坏自然，导致天然资源枯竭。经过反省，“永续性”成为兼顾有限地球与人类活动的关键字。