【大紀元3月6日訊】（大紀元記者張倩帕洛阿圖市報導】在全球經濟一片蕭條中，但有些行業卻奇兵突起，公司營業呈上升趨勢，NeuroSky就是這樣的一個例子。3月4日晚，華人生物科技協會（CBA）2009年首場研討會，在帕洛阿圖市召開，邀請到NeuroSky公司的首席執行長楊士玉（Stanley Yang）先生，為大家分享他是怎樣從工程師轉型到公司首席執行長的心歷路程。
楊士玉說自己從小就多動，不願意在一個地方呆很長時間，而且他從小就喜歡領導別人，在孩子們中也是孩子頭。楊士玉畢業於加州大學伯克萊分校電子系，他說從一個習慣於工程師思維的人，要敢於設立目標，走出第一步，使自己在成為公司老闆的路上邁出第一步。如果沒有人嚐試第一步，人們今天享受的科技就不會存在。
大眾可能看到有些公司的總裁、主席，很順利、很風光，但楊士玉說，其實他們背後的艱辛很少被人知曉。楊士玉回想自己這些年做過幾個公司的執行總裁，並不一帆風順，一直都面臨著各種艱難和考驗。從1997年他加入Traiscend公司做總裁，2000年夏天開始準備IPO（股票上市）的申請程序，然而到10月份，美國互聯網泡沫破滅，Traiscend的主要大客戶公司都遭到衝擊。他決定停止IPO的申請，當時面臨眾多壓力和不理解：投資者不高興，公司員工也不開心，後來他們才意識到當時停止IPO是對的。楊士玉說：有時你必須要有勇氣作出決定，如果那個決定是對的。
隨後，投資人希望Traiscend被收購，他朝這方向努力。2001年9月，幾乎所有需要的條件都到位了，他們決定在9月11日那天召開一個很重要的會議。然而911發生了，當時公司的主要投資銀行雷曼兄弟，其總部隨著紐約世貿大樓被毀……所以整個收購計劃又被擱置了。
楊士玉表示，經營小公司，就像沙漠中的仙人掌花，沒有水、沒有養分，怎樣去生存？那就儘量開出最漂亮的花朵，吸引注意力。同樣，對於一個小公司，儘量使自己擁有最好的產品/技術，吸引投資人。
運營一個小公司，最重要的一個問題是籌集資金。楊士玉感歎道：這是很難的，許多事情可能出錯，需要持之以恆。你怎樣吸引投資者？怎樣讓他們覺得你的公司是最好的，產品是最好的？他建議：如果有人對你說了難聽的話，別在意，重新整裝出發，去見下一個投資人。此外，要組建一個非常有才能的管理團隊，讓投資人看到你這個團隊的優秀。而且在有限的時間、資金下，作為公司決策者，你不可能等到擁有所有數據才作決定，這時候你的管理團隊，可以為你提供很多意見，多種選擇。
當你籌集到了資金後，作為公司主管，要隨時與所有人溝通：與投資者、管理團、公司員工等多溝通。如果大家不朝著同一個方向努力，那你一定會感受到那種艱難。
因為是小公司，時間-錢都很有限，公司的支出計劃很重要。此外，楊士玉提醒大家，要避免各種陷阱。作為公司主管，隨時面臨各種事情，都可能分散你的注意力，要把事情按重要性列出，先處理那些最重要的事情。
最後楊士玉總結了轉型做公司決策人的6大元素：
1）精明，有街頭智慧（street smart）
2）組建好的團隊：尋找合作夥伴。不是找和你相似的人，而是找彼此互相補充不足的夥伴。
3）恆心：不管多難，不言放棄。
4）樂觀：相信事情樂觀的一面。楊士玉認為樂觀對待事情，是一種可以後天學到的技能，因為它完全取決於你怎樣看待問題。
5）建立個人關係網絡：楊士玉透露自己以前是個不太擅長交際的人，隨著工作經驗的增長，他現在很喜歡和其他人交際，因為你下一個要見的人，可能就是你的合作夥伴、朋友等。
6）勇氣：要用勇氣作出決定，尤其是一些困難的決定。
楊士玉表示，這個6個元素聯合起來，使你成為一個很強有力的人，不會被困難打敗。
楊士玉自2005年1月任NeuroSky首席執行長到現在。NeuroSky是便攜生物傳感器製造商，2004年成立，總部在加州硅谷。 NeuroSky研發了一種新的非植入感應器，可以遠距離探測腦電波，把大腦、眼球運動等的信息變成電子信號，來控制電子設備。目前，腦電波和神經傳感器技術，幾乎都只用在診斷、治療和神經科學。因為設備貴、植入性外科的方式，它們沒有被廣泛應用。NeuroSky利用非植入感應器的獨特技術、解釋、信號處理等，把神經感應器應用到像消費電子、教育、運輸等市場。
楊士玉和公司員工現場展示了他們的新產品：與Square Enix合作開發、應用在遊戲的腦波控制器MindSet，看上去像是一款耳機，上面有一個電極接頭，通過放置在前額，讀取玩家的腦波信息或是腦電圖數據，進而在遊戲中來進行動作與操作。看來用腦波來玩遊戲，指日可待！
在NeuroSky之前，楊士玉在Sage-N研究公司擔任高級副總裁和CFO 。Sage-N是超級計算系統公司，為蛋白質組學和生命科學應用開發尖端技術。作為公司創始人之一，楊士玉幫助公司設立目標，並與世界一流的公司建立了合作關係，如熱電公司、IBM等。
1997年-2004年，楊士玉任Triscend公司的總裁兼首席執行長，Triscend公司是一家無晶圓、可配置的系統芯片公司。Triscend開發了兩個成功產品系列： E5和高速A7 ，有200多個來自世界各地的 客戶。楊士玉組建了一個經驗豐富的管理團隊、全球銷售渠道、和一個世界一流的合同-生產-管理鏈。楊士玉為Triscend多次成功融資。Triscend在2004年3月被Xilinx收購。
華人生物科技協會(CBA)立足於灣區，從2000年起開始舉辦年會，目前有生物工程專家200多位。
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