【大紀元3月23日訊】聯合早報24日報道，美聯儲局沒有像市場期待的那樣降息0.75個百分點，道瓊斯指數應聲跌破万點大關，自動報价股市指數（自指）更是下滑到1857點，比起一年前最高時的5000多點，真是慘不忍睹。
股市暴跌，受害最深的莫過于dotcom了。這些往日炙手可熱的新貴破產的破產，裁員的裁員，就是已經贏利的dotcom老大雅虎的股价也從最高時的250美元掉到眼下的16美元上下，號稱電子商務一面旗幟的亞馬遜似乎正一步步地走向現金耗空、彈盡糧絕的困境。据統計，僅僅在2000年3月至9月間，彭博社美國网絡指數的280种网絡股价總共蒸發了一万七千多億美元。投資者對dotcom股避如瘟疫，棄之不惜，爭相逃命，演出了美國股票市場上最傷心的一幕。
成也网絡，敗也网絡。其實网絡本身是沒有過錯的。由電腦和電線連接起來的物理网絡最原始的作用是傳輸數据信息。网絡的革命性在于它對時空的突破。由于通過网絡交流理論上可以不受時間和空間的限制，网絡的運用促進了人与人之間的交流；為企業的商業活動提供了更方便、更快捷、更低廉的途徑和方式；其開放、共享、平等精神也為全球經濟一体化預備了一個巨大的平台。但是在特定的歷史條件下，例如3、4年來，网絡被當成了一夜暴富、點石成金的工具，而今天网絡給人的聯想是“倒閉”、“裁員”、“股市大流血”。
對网絡的誤解
事實上，网絡本身并無崩潰之虞，相反地，在世界范圍內，网民數量正成几何級數增加。中國大陸1999年共有上网用戶890万，至2000年底劇增到2000万，就是一個很好的例証。對网絡的誤解，很多時候是“网絡”和“网站”不分，把网站當成网絡的同義詞。從本義上看，网站應該是利用网絡進行商業運營的組織，网站圍繞和利用网絡提供產品和增值服務，從中獲利。
网站的發跡史始于1997年初。那時，网絡開始從實驗室走向商業市場，大手筆的投資人、尤其是風險投資家挾帶巨量資金扑向dotcom們。舉凡与网絡沾邊的，不問好歹，買進就是，為5年后可能帶來一塊錢收益的股票，投資家們可以出100塊。當時關于网站流傳著這樣一個笑話：一位留美學生有一次在早餐桌上告訴自己的美國房東說，畢業了想建個网站卻苦無資金。言者無意，听者有心。次日，房東就把一張450万美元的支票給了他的房客。
現實生活自然沒有這么簡單，但是當時的dotcom們只需要有紙上的商業計划而不必真賺錢，唯一的任務是在規定的時間內花光一定數量的錢，把品牌炒作好准備上市。根据美國的統計數字，1997年共有34家网站上市，籌資10億美元；1998年有45家總集資20億；1999年驟增到292家，從資本市場“掃蕩”了240億。哪怕赶上末班車，网站一旦上市，股价必然飆升，第一批投資人轉眼就賺個缽滿盆滿，年青的創業者一夜間身价億万，主要的追隨者也因股票期權分得一小塊蛋糕，皆大歡喜。在美國自動報价股市2000年4月“大震”之前，网絡主要并不作為网站提供產品服務的主要手段，而是一种圈錢的工具。
回歸傳統
股市變天后，网絡不再意味著財富和成功，而成了垃圾股、失意的象征。往日眾人趨之若 的网站一夜間成了棄儿，dotcom股价跌幅在75%以下的几乎是鳳毛麟角，被取消挂牌資格的比比皆是。于是，dotcom們白天念叨“贏利”，夜里夢見“贏利”，恨不得明早起來网站就扭虧為盈。問題是网站開始走上追求商業利益的正道時，分析家們卻不看好网絡本身的商業价值，認為dotcom不能成為一個產業，dotcom們要生存下去，唯一的出路是回歸傳統，与它們曾經不屑一顧的傳統企業聯手方能度過難關。
于是乎，一些昨天還刻意在自己公司名后添上dotcom后綴的企業赶快先斬掉“尾巴”，惟恐沾上dotcom的晦气。許許多多的dotcom更是放棄本業，入股傳統企業，大做線下文章。dotcom被打入冷宮，网絡變成dotcom們与所謂的傳統企業聯姻的紐帶，dotcom与某某實体聯合推出某种業務成了一种時髦。在贏利的重壓下，有多少dotcom靜下心來思考网絡的作用究竟是什么？
在dotcom雞犬升天的昨天，网絡是暴發富，是圈錢工具，在网絡里流動的是媚眼、是討博得用戶一笑的內容；而在dotcom股价急跌的今天，触网猶如掉進火坑，网絡成了dotcom們与傳統企業或聯手、或分一杯羹的籌碼，网上最搶眼的是“上帝”（客戶）的巨型廣告。明天的网絡是什么呢？未來的网絡世界該是什么顏色的呢？
相關文章
