承蒙一對中國老教授夫婦的推薦，讀了辛子陵的《紅太陽的隕落－千秋功罪毛澤東》一書。接觸過自由社會關於中共及其領導人的書籍，比如張戎的《毛，不為人知的故事》的人們，對辛氏這樣體制內人士的吶喊，有種複雜的情感。一則人們驚嘆於作者高超的打擦邊球、拿捏分寸的能力；二則我們也感慨牆內人小心平衡、敏感異常的苦心。
*捨不得讓百姓富起來
最近，辛子陵「必須大規模讓利於民才能繼續保持執政黨地位」 （讓利）一文，據說是他新年期間在上海與朋友的談話錄，提出了中共「捨不得讓老百姓富起來」 的命題。這是個很好的命題，也是非常準確的社會觀察。
在「為人民服務」 和「讓少數人先富起來」 的背景下，思考如何讓中國百姓全面富裕，需要有超越虎口拔牙、或與虎謀皮的勇氣。人們或許會問，這為什麼就怎麼難呢？如果它把財富就略微微的「捨」 棄一些，分給百姓一點，按今天中國人的善良本性和容易滿足的特性，他們一定會感激涕零、感恩戴德的。
「讓利」一文從經濟的角度看，非常難得。它揭露的中共陰暗面，即使是對中共有許多瞭解的人，也覺得駭人聽聞。雖然辛子陵稱他是為了救黨，幫助黨走出改革共識破裂、社會危機加深、執政合法性喪失的困局；但讀後人們不得不做出另外的結論，就是這個黨實在是誰也救不得、誰也救不了了。
*政府和人民誰在崛起
辛文指出，中國經濟近年發展的結果，是政府崛起，但人民沒有崛起。人民非但沒有崛起，反而空前的下落。中國的發展如辛子陵所揭示，不是社會主義制度的優越，而是資本主義救了社會主義。辛的處方，擺脫經濟危機的根本出路，是讓農民富起來。
透過辛子陵的近距離觀察，我們知道中國刺激經濟的巨額投資，都進入了重複浪費的基本建設和過剩產能的培植。我們知道安徽阜陽修了飛機場，但沒有客流和飛機起落，白養一大批職工不能長久，只好關了這個賠錢貨；湖南長沙為利用中央撥款，居然拆除2英里的跑道重建，這當然也算在湖南的GDP之內；內蒙古新建了鄂爾多斯城，但目前仍然是一座空城。
這個號稱「人民共和國」 的國家，是世界上最奇怪的地方。一方面全國商品房空置率高達 60%，面積2億平米，一方面蝸居難求的呼聲不絕於耳。辛子陵估計，2013年中國將有6500～7500萬人失業，三億人口要靠救濟生活。
辛子陵認為，中國需要出現美國總統羅斯福那樣的領導人，才能使國家走出危機。這當然是不夠的。即使空降一個羅斯福到中南海，他的「新政」 也施展不開，我們必須同時空投一部憲法、一個三權分立的政府、一批自由的媒體、一個真正的法律體系，才能指望奇蹟發生。如果真有奇蹟發生，第32任總統羅斯福當然有功勞，但更高明的，是羅斯福的繼任者、美國第33任總統杜魯門，後者預言了中國會怎麼改變顏色。
*權貴集團的四個階段
辛子陵最中肯的觀察，是中共從毛時代開始，就「捨不得讓老百姓富起來」。「老百姓手裏有點錢了，政府就想辦法叫你交出來。」 他勸中國政府未雨綢繆，留點後備，留點錢應對兩三年後的可能出現的大蕭條。
中國權貴集團的形成和發展，按辛的劃分，可分為四個時期：官倒時期從80年代開始，權貴們利用「雙軌制」 、賣出口批文、「空手套白狼」 ；大型工程包攬時期從90年代中期開始，包攬大型工程，虛報成本，收取回扣，非法牟利。
這裏我們聽到，國家和省級工程中，40～60%的工程款流進權貴的口袋。中國建高速公路每公里國家支付1億多元，實際僅需7000萬，權貴們每公里攫取3200萬元。16000公里的高速公路，承包的權貴就掠奪5120億。國企改制時期從中共十五大開始，改制中的股權配置，是直接把國企轉入私人之手。而最後的買官賣官時期，是權貴集團惡性發展的頂峰。
辛子陵發現，清末賣官最大是候補道、屬地司一級，僅僅是社會身份，且無俸祿；巡撫一級的官是花多少銀子也買不到的。今天中國賣的官是實職，3000萬買市長、省長居然也做成了。「共產黨的天下，腐敗是沒有底線的。」
*如何解決權貴集團
令人遺憾的是，辛子陵認為「權貴集團」是問題的根本，是黨國的掘墓人。所以，他提出的方略，是用經濟和法制手段解決權貴集團。但是，只清理權貴集團就夠了嗎？誰是權貴的後臺，並一直致力於維護這個犯罪的集團呢？
辛子陵的「救黨三策」，即還地於民、提高社會保障、和國企實名股份制，看來很難行得通。辛的談話發表後，左派人士反應激烈，拚命反擊。頑固的黨徒認為，辛雖然指出了中國社會的巨大危機，但病因診斷不對，藥方則是「劇毒「，辛應「自動退黨」。他們認為辛的文章是極右派向黨中央宣戰的戰表，是發動 「顏色革命」的集結號。
中共為什麼「捨不得讓百姓富起來」 呢？外界知悉的中國群體事件，是每年七、八萬起。按辛的統計，現已達到每年12萬起！一個月一萬起，怪不得當局要輪訓縣委書記和公安局長呢。這幾千萬人如果「富裕起來」，能量就更不一般了。
為富不仁之果，是從豪奪而來，被巧取而去；從塵土中來，再到塵土中去。也許，辛子陵真的應該像左派人士建議的那樣，選擇「自動退黨」。先生若允諾在海外網站聲明，不管用筆名或真名，筆者當可代勞。@*
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