創業者看過來 教你如何慎選夥伴(中)

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多數成功的企業,絕非一人之力,若期盼有一定的格局與未來視野,也得清楚這一點,因此,我認為創業夥伴是很重要的,創業夥伴的重要性,我相信也能決定未來創業是否成功的關鍵點。

當然若是資金充裕,不一定需要擁有公司股份的創業夥伴,透過雇員、或者合作都可能達到一樣的功效。

對創業目標、及公司收放之間要有共識與堅持

創業總有初、中、長期目標,夥伴之間是需要有一同的共識與堅持的,在一開始的共識即存在著相左的意見,那麼創業初期遇到的困難瓶頸,則很快就容易無法堅持下去,夥伴的離去與決裂,無疑是對完善創業規劃上的損傷。

因此盈虧到什麼程度能夠接受,盈虧應該如何各自分配,何時拓展公司業務規模、或何時應確認失敗開始將公司收手,或者其中一方不願放棄,那麼屆時應以什麼條件讓渡給對方,都應該事前有大略的共識才對。

夥伴間一開始對於創業目標就有著與志一同的決心,共識也完整建立的話,有助於創業團隊長期運行,這往往是成功創業的關鍵不二法門。

對短期內未有穩定收入能不至於造成生活困難為前提

創業初期,往往可能需要有一段時間沒有穩定的收入,而短期內未有穩定收入的話,是否生活上能夠堪稱無虞,生活的維持是最必須與基本的。

若因創業讓生活到艱難的處境,那麼無論是家庭、親友、經濟上只要有一些問題,都足以影響創業是否能繼續前進的關鍵。

所以創業前,先確認自己和夥伴彼此間能夠短暫衣食無虞,是蠻重要的,才不至於因困境打破信任與默契,影響到原定的創業節奏與計畫。◇

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