GE執行長:「最佳上司」的5個基本要素

林節

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【大紀元2013年09月06日訊】(大紀元記者林節編譯報導)通用電氣(GE)董事長兼執行長傑夫.伊默爾特(Jeff Immelt)近期在專業社交網站臨客音(LinkedIn)撰文「如何區分最佳上司和好領導」稱,通用電氣前副董事長丹默曼(Dennis Dammerman)一路從基層做起,至總裁、副董事長,雖然作風屬強硬派,但對待下屬一視同仁,懂的帶領之道,此外,絕佳的判斷力、冷靜沉著與對工作的熱忱,都是他成為好上司的原因,而下面幾點則是他為何被公認為「最佳上司」的主要因素。

瞭解自己

優秀的領導者知道自身的優缺點所在,他知道學無止境,會以終生不斷學習的態度應對,改善自身不足之處,並能明確清楚其未來的目標。

獨立思考能力

他看待事物時,會從不同的角度與觀點去審視。其行事具計劃性、不馬虎,能夠釐清整個事件的前後關係。頂尖領導者不僅能夠從複雜的事物中釐清思緒,更能夠將其簡單化,過程中更著重效率與合理性。

懂的給予與付出

企業是一個團隊,而非一人公司,所以頂尖上司應與職員做有意義的雙向交流,給予建設性的建議。他將隨時保持開明的心態,展現尊重,不介意衝突的意見與討論,使其透明化、檯面上公開解決,而這樣的企業文化氣息,是營業正面導向的特徵之一。

遠大的展望

他富有熱忱、遠見、敢於做夢,思維和行事條理清晰,並具備膽識與良好的整合能力。

持續創新

不斷求新、持之以恆,也是卓越領導者的一項特質。他允諾員工擁有自由發揮能力的機會,他懂的適時的放手,但別忘了,應保持中庸之道,避免太過或不及。◇

(責任編輯:張東光)

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