【大紀元2016年12月01日訊】（大紀元記者施萍紐約報導）走進法拉盛中心區的一家汽車配件進出口公司的辦公室，在滿屋的文件和書籍中，首先映入眼簾的是幾張照片。照片上都是同一個女主角，她或者和習近平、希拉里等人同框，或者與扎克伯格、馬雲等一眾科技精英站在一起。
臺灣籍商人、「英格爾」（Engross Inc）公司的董事長蘇春槐介紹說：「這是我女兒，AMD的首席執行長蘇姿丰（Lisa Su）。」
AMD（Advanced Micro Deviceds Inc.）中文簡稱「超微」（或「超威」），位於美國硅谷，是專門生產中央處理器CPU、圖形處理器GPU、主板及電腦內存的跨國公司。大眾知道AMD可能就是在自己的電腦上，和Intel一樣經常出現的名字，因為這兩家公司幾乎把全世界電腦的CPU都承包了。
蘇姿丰從麻省理工學院電機博士畢業，曾經在IBM、Freescale等電腦科技公司擔任要職，履立戰功。在她擔當IBM半導體研發部副總裁期間，曾發明半導體絕緣硅製造技術和高效節能的銅晶片，這讓她在全球科技領域名聲顯赫。
2014年年底，在「超微」連年虧損、快被Intel等競爭對手打入絕境之時，蘇姿丰臨危受命，出任公司CEO，成為半導體60年歷史以來第一個女性執行長。她除了把新技術帶入「超微」之外，還陸續和蘋果、索尼、微軟、谷歌、阿里巴巴等大客戶簽約。僅在半年內就把「超微」的股票價格升值4倍，讓「超微」起死回生。
這樣一位足以讓所有華人家庭都驕傲的女兒，是如何培養的呢？當然她的父親是最有發言權的了。上個世紀從台灣來到美國的蘇爸爸說：「一個家庭的啟蒙教育對孩子起著深遠的影響。具有大成就的人都需具備三個條件，那就是：起步早、知識廣、準備好。」
起步早 10歲確定人生目標
和大部分的華人家長一樣，蘇爸爸從小就培養蘇姿丰（Lisa）彈鋼琴，也曾希望她長大後成為醫生。可是，Lisa從小就表現出一種與別的女孩子不一樣的愛好：拆玩具。她總是拆解父母買給哥哥的各種汽車玩具。
「要是別的華人家長可能會說，哎，你這個孩子怎麼回事，怎麼老把好好的玩具給拆了？」可是蘇爸爸不是個一般的老爸。蘇春槐1969年就來紐約哥倫比亞大學讀數學，後來在市政府「社會局」做政策研究工作，一幹就是20多年。
工作之餘，為了了解身邊那些出色的猶太人，便研究起猶太民族著名的智慧經典著作《塔木德》（Talmud）。「猶太人說，每一個孩子都有不同的潛能。一個人不管出身什麼背景，靠努力就可以成功。」於是，蘇春槐就給小Lisa買更多的玩具讓她拆。
蘇春槐認為，父母要把孩子放在正確的位置上，孩子就像站到了能看見目標的賽場上，不會徬徨，徑直向目標跑去，將來自然會開花結果。「我發現很多有成就的人，都是早早起步。所以在Lisa十歲的時候，我們就決定放棄音樂和醫學院，讓她念工程，因為那是她的天份所在。」
蘇春槐做個比喻，就像兩匹好馬在比賽，條件差不多，如果同時起步，輸贏不會相差很大。「所以就看誰的起步早，誰早起步，誰就贏了。」
蘇姿丰做什麼都比別人早。爸爸學的是數學，當然數學學得比別的孩子早；在中學的時候別人三年讀完的書，她早早兩年就讀完了，只好跳級；在上「布朗士科技高中」的時候，實習也比同學早，高一暑假就申請到摩根銀行實習。這樣，她一路成績優異地讀到了麻省理工學院的博士。
蘇春槐說：「如果你10歲選對目標，你很可能30歲就成功了。谷歌、亞馬遜、臉書等老闆莫不如是。」
蘇春槐當年學數學的時候就在想「怎麼把理論的東西用在日常生活裡」的問題。他認為，如果把自己的所學專業和其它的學科聯繫起來，能力就會變得「非常強大」。
蘇春槐說：「未來社會的人不可能只有一種技能，你要有多重技能，成為別人不能取代的人。」
蘇春槐在猶太人的哲學書中學到「居安思危」的思想。「猶太人說，好的不見得是好；壞的不見得是壞。好的有時候是壞的，壞的有時候是好的。一個智者就是在順境的時候開始做準備，當逆境來了，他就可以應付自如了。」
蘇春槐把這個理念從小灌輸給女兒。他相信，尤其是科技領域，沒有創新就會被淘汰：摩托羅拉發明手機，結果被手機業淘汰；柯達發明膠片和相機，現在也快被新的手機照相技術淘汰。「科技領域變化很快，20年之內可能有一半公司消失不見了。所以你要不斷地學習，不斷準備迎接新的挑戰，才能跟上潮流，與潮流共存。Lisa現在就是這樣，她善於把『不可能』變成『可能』。」
原來半導體的晶片材料是鋁，蘇姿丰領導團隊研發了一種用銅代替鋁的技術。這樣的銅晶片一則省電，二來比較便宜，這是個革命性的創新。後來索尼以此技術開發遊戲機，「超微」由此而研發多種遊戲，雲端新技術也將陸續問世。
蘇春槐說，「你有好的格局，才能有好的結局。」他說。「人最重要的是心態。心態一改變，態度就改變；態度一改變，習慣就改變；習慣一改變，人生就改變。」
責任編輯：艾倫
