【大紀元2017年01月02日訊】（大紀元記者謝平平台灣台中報導）台中市中區曾霸占台中市地王多年，但一場火災謠言與雙向道改為單向道，讓人潮快速往西區、北區擴散。中區在年輕世代的眼裡看不到過去的輝煌，只顯老態。「紅點文旅」創辦人吳宗穎在4年前看好觀光商機，走遍北中南，最後選定台中中區作為創業代表作。
「我不斷在思考，房地產加值、認真經營的品牌，哪個價值高？」吳宗穎直到開幕當天，都還在思考這個問題。2013年，剛買下「銀河大飯店」時，一個房間售價1,200元新台幣，每月營業額剛好打平，倚靠低價陸客團苦苦支撐著。為了打造品牌，181.5坪的基地，70個房間，吳宗穎從設計細節著手，重新花了1億3千多萬元打點飯店。
這樣的量體規模，6千萬台幣就能裝修完成，以另一個名字重新開賣。但吳宗穎偏不，從大廳就有不一樣的想法，大片透明的落地玻璃、引人注目的溜滑梯、紅磚牆面與青磚地坪，從國外紅回國內；目前一個房間售價約4千台幣，營業額是之前的5倍，顛覆了一般人對飯店的經營概念。
吳宗穎表示，外牆選擇紅磚的原因不是因為這是老建築，而是紅磚能給人溫暖，而青磚則在多年之後，會留下行李箱的拖痕、走路的足跡；踏著前人走過的路面，對走進這家旅店的客人來說，已經先滿足了旅行中的趣味。
外牆的格柵經過半年考慮，因維護之因，放棄了原木設計；而格柵後面是墨綠色的洗石子牆，「我不做仿舊。」現已不太使用的建材，加上自有的設計風格，讓其化身為新亮點，應歸功於吳宗穎的建築人背景。
「這間舊飯店還有一個好處，房間面積都夠大，且格局方正。」改造時，每個房間最多只拆掉一面牆，增加衛浴面積，其餘皆保留了當年的格局；在騎樓上方使用柳安木作為裝飾，邊角露出結構體，讓有心的建築業者可以看到細節。
有故事的中區對吳宗穎來說特別迷人，他與在地團體互動頻繁，「『都市發展』是一去不回頭的，首先是人潮散去、地價下跌，接著就是年輕的藝術家進駐，重新有了不同的氛圍，才會吸引地產商回頭。」
台中市目前仍擁有大量的重劃區，相較於中區的產權複雜，要獲得開發商的青睞恐怕不易，但藉由「紅點文旅」的打造，日出集團、古典玫瑰園的商家進駐，台中市中區正掃去一身破舊，重新向遊客招手。
吳宗穎也透露，之前也在台南正興街一帶買下老屋，但因房間數太少，最後團隊決定以台中「紅點文旅」為創業作，以價值為品牌理想，講求設計細節，果然獲得肯定，加上中華路的夜市、影城，持續將人潮帶入，商家也開始進駐。而紅點文旅團隊的下一個改造目標是「南夜大舞廳」，我們一起期待。
責任編輯：羅令尹
