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彩福樓「轉型」 經理吐苦衷

人工成本、租金地稅、原料樣樣高漲 點心價格不變 工作時長談不攏 被迫轉型

30多名彩福樓工友昨天(25日)在酒樓前抗議。 (蔡溶/大紀元)

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【大紀元2018年01月26日訊】(大紀元記者蔡溶紐約報導)華埠勿街98號「彩福樓」酒樓21日貼出告示「停做茶市」後,30多名酒樓樓面工友昨天(25日)在酒樓前抗議,稱停茶市和晚飯服務是恐嚇和報復行為。而彩福樓經理陳慶文則在電話採訪中澄清,最低工資調漲是公司轉型一重大因素,高成本低利潤,公司只能求轉型。

該酒樓工會負責人鄒卓機展示工友們給老板的公開信。
該酒樓工會負責人鄒卓機展示工友們給老板的公開信。(蔡溶/大紀元)

該酒樓工會負責人鄒卓機說,彩福樓2016年初開張後,原本工會和酒樓合作良好,自去年5月後有了嫌隙,這次彩福樓宣布2月1日起停止茶市和晚飯服務,與員工完全沒有溝通和商量,是「報復和恐嚇工友們」。

彩福樓經理陳慶文回應記者詢問,表示公司放棄做茶市是迫不得已之舉,點心價格幾年都沒變,而紐約最低工資不斷上漲、人力成本不斷增高,租金地稅成本高,能源和原材料成本高,餐飲行業又屬於勞動密集型產業,原本持平的點心部,在最低工資上調的情況以及高成本低利潤下只能求轉型,「否則單靠茶市和散餐,公司沒辦法負擔每月17萬多的人力成本,再漲下去,公司就要處於無利潤或負經營困境」。

他表示,其實不開茶市,於公司和員工都有損失,公司在轉型前曾與工會協商折中之道,工會要求公司保證每人每週40小時工作時間,公司考慮旺季、淡季變化,只能保證30小時,找勞工法律師與工會談,但工會拒絕40小時以外的其他方案,「不是沒有商量過,工會不回談判桌,董事會也沒有辦法。」

陳慶文說,停止茶市後,人員減負近四成,受影響的點心部門全職9人、兼職7人共16人,加上點心師傅11人,廚房後勤減少4人共31人,占全體72名員工四成,酒樓專門做宴會包場,發展自己的特色經營。

面對工友多項質疑 彩福樓經理回應

彩福樓林姓工友表示,去年5月一場酒席,她和劉工友因拾到酒席散後客人所遺棄的紅酒一事,老闆私下派人聯繫客人,要求客人起訴兩人偷酒,並想炒她。工友又指,去年7月售點員朱姓工友因眼睛做手術請病假,經理陳慶文在她復工後企圖逼她放棄工作。

酒樓工會負責人鄒卓機則指,老闆余德民另租「宏安」店面賣點心。

對於兩名樓面工友的指控,陳慶文表示,並不是老闆叫客人搞自己的員工,而是客人路上遇見老闆投訴,老闆調取監控錄像才知情,最後停薪留職一段時間,又恢復林工友的工作,沒追究、也沒罰款。至於員工提及老闆余德民另租「宏安」店面賣點心,陳慶文表示,是余德民朋友租下「宏安」做回宏安以前賣的白糖糕、缽仔糕、糖豆花、蝦米腸粉等,和彩福樓沒有關係。◇

責任編輯:艾倫

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