【大紀元2018年05月21日訊】（大紀元記者謝五男台灣彰化報導）年底將卸任彰化市長的邱建富，出身企業界，擔任市長七年多來，以企業型領導模式，不僅解決多項彰化市數十年來的市政難題，更以創新手法行銷彰化市的宗教文化、美食小吃與觀光旅遊，使彰化市脫胎換骨，堪稱為成功「翻轉彰化市」的市政領航員。
彰化市公所21日上午在第一會議室舉行「爭取市政建設成果暨新書發表會」，共吸引了一百多位市民代表、里長與市政顧問與會，場面相當熱烈，前彰化市長葉滿盈也專程出席，他致詞時稱許邱市長任內的施政表現，可圈可點，更獲得市民的高度肯定。
邱建富兩任市長七年多來，爭取重大建設的成果主要包括：汙水下水道、彰化鐵路高架化與台中捷運到彰化與闢建南外環道工程定案，以及推動第二停車場BOT案等。
而這些有關「翻轉彰化市」的市政，主要是紀錄邱建富於市長任內，施政過程中的心路歷程與決策模式，以及如何成功將市政危機化為轉機等具體鐵證。
邱建富表示，他就任市長以來，除了解決既有的市政難題，也有創新作為，他自認這是一份能對市民交待的成績單，因此將之紀錄成冊並自費出書。
邱建富舉例，以大埔第二納骨塔的興建為例，除了克服既有的困難，完工啟用後更引起市民漏夜排隊購買塔位的風潮，成為全國獨一無二的現象，創造難得一見的銷售佳績，也使得市庫的收入大幅增加。
他說，除此之外，彰化市公所有十六間代管寺廟，在發展宗教觀光上，邱市長更是發揮了行銷長才，例如恢復南瑤宮徒步「潦溪」到笨港進春，再造南瑤宮風華。同時，在美國、泰國都有南瑤宮的分靈媽祖會，將南瑤宮推向國際。
此書是由媒體人杜慶承從2016年10月開始進行訪談，經一年多時間付梓。杜慶承表示，透過訪談，他才明瞭邱市長的政策背後都是有配套的，例如福田社區桐花祭，邱市長充當「業務員」，到旅行社行銷桐花祭，而公所則是推出免費的接駁專車，使得參觀人數曾高達27萬人次，背後的用心是許多人看不到的。新書內容幾乎涵蓋邱市長任內的政績，也證明他沒有辜負市民所託。
卸任在即，邱建富表示，從議員轉換道到市公所，未來的路無限寬廣，只要有機會繼續為民眾服務，他一定會善盡自己的責任與經歷。邱建富語重心長說：「機會是留給準備好的人。」目前他仍會專心在市政建設上，扮演好自己的角色。◇
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