【大紀元2026年05月04日訊】許多美國億萬富豪或公司CEO在成功之前，他們的童年都有過類似的經歷——與餐館、速食店或報紙為伍。
當中最著名就是巴菲特（Warren Buffett），早年靠送《華盛頓郵報》的故事。另外，或許很多人不知道，蘋果執行長提姆·庫克（Tim Cook）也在小學時送過報紙，而且是在凌晨三點就起床！
這些經歷都教會了這些未來的富豪、高階主管們一些價值觀和基本商業原則，而這些價值觀和教條，也一直伴隨著他們一路晉升到高階職位和財富。
事實上，美國社會長期有青少年打工文化。很多企業家、CEO早年都做過送報、洗碗、速食店、零售、割草這類工作。這種經驗並不保證成功，但它很早讓孩子接觸責任、金錢、客戶、時間管理與現實社會。
以下就列舉幾位其中較具知名度的人物：
一、華倫·巴菲特
據愛麗絲·施羅德（Alice Schroeder）所著的巴菲特傳記《滾雪球：沃倫·巴菲特與人生事業》記載：巴菲特13歲就開始送《華盛頓郵報（Washington Post）》和《華盛頓星報（Washington Star）》。到了14歲，他已經有多條送報路線，每月收入175美元——比他的一些老師的收入還要高。
巴菲特曾說：「送報紙能讓你了解很多關於人性的事情。首先，你會發現每個月都得付錢。不管客戶付不付錢，你都得收錢。」
二、提姆·庫克
蘋果即將卸任的執行長庫克，在他11或12歲時就找到了第一份工作，在阿拉巴馬州的羅伯茨代爾（Robertsdale）派送《移動新聞紀事報（Mobile Press Register）》。
現年65歲的庫克在接受《華爾街日報》採訪時，談到自己是家中第一個上大學的人，並說道「送報紙的經驗幫我開啟了大學教育」。
庫克在接受「餐桌禮儀」播客採訪時表示，送完報紙後，他會再去當地一家Tastee Freeze快餐店做漢堡，時薪1.1美元。根據《富比士》估計，庫克的身價約為30億美元。
三、黃仁勳
黃仁勳在15歲時，曾在波特蘭（Portland）的Denny’s（美國連鎖家庭餐廳）工作，在裡面做過洗碗工、收桌員、服務生。黃仁勳還曾開玩笑說，沒有人比他更會端咖啡杯。
這些工作很基層：洗碗要快、收桌要準、服務生要面對客人、記訂單、處理尖峰時段壓力。對一個青少年來說，這其實是在學「現場管理」：哪裡髒了要立刻處理，客人等太久會不滿⋯⋯整個流程是一條連動的系統。
有趣的是，Denny’s後來不只代表他的第一份工作，也成了NVIDIA的創業象徵。NVIDIA官方說，1993年，黃仁勳、Chris Malachowsky、Curtis Priem三人在加州聖荷西一家Denny’s討論創辦NVIDIA，想做出能讓個人電腦呈現逼真3D圖形的晶片。
黃仁勳後來常把成功和痛苦、挫折、韌性連在一起。他在Stanford活動中談過，聰明不夠，真正的偉大來自經歷困難後形成的品格。他也說過，高期待的人往往韌性較低。這和他早年移民、清潔、餐廳工作的經驗是相通的。
黃仁勳自己說，餐廳業會教人謙卑、勤奮和熱情好客，也就是待客、服務、照顧人的能力。這些特質在科技業往往不容易被特別看重，因為科技創業者常只談產品和技術，但真正做大公司，要理解客戶、開發者、生態系、供應鏈和合作夥伴。
四、傑夫·貝佐斯
貝佐斯16歲時，在麥當勞打暑期工，工作是在後場廚房炸薯條、煎漢堡、煎蛋、處理早餐檔期的廚房工作。Wired 1999年的人物報導說，他那年夏天在麥當勞工作時，一邊回應各種機器蜂鳴聲：什麼時候要炒蛋、翻漢堡、把薯條從油鍋拿起來；一邊觀察麥當勞的自動化流程。
他後來回憶，自己第一週就碰到一個很狼狽的狀況：廚房裡一個五加侖的壁掛式番茄醬分配器卡住，番茄醬灑得到處都是。因為他是新人，主管就把清潔用品交給他，叫他去清理。
貝佐斯說，最具挑戰性的事情是：在客人湧入的忙碌時段，讓所有事情維持正確節奏。速食店後場不是慢慢做菜，而是有標準流程、時間壓力、分工配合。某個環節慢了，前面點餐、出餐、顧客等待時間都會受影響。
這一點和後來Amazon很像：Amazon不是只靠「賣書」成功，而是靠物流、倉儲、系統、配送、庫存、網站體驗等流程串起來。麥當勞讓他很早接觸到一種高度標準化、高效率的服務系統。
這些例子還有很多，尤其在美國鼓勵創業、塑造獨立的文化氛圍下，父母通常會支持孩子出外打工。但為何都是從基層幹起，這些富豪、CEO會特別成功呢？或許可以這麼說：這些CEO的共同點不是認為早年工作很卑微，而是他們沒有把卑微工作當成無意義的工作。◇
責任編輯：李曜宇#
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