【大紀元2026年08月13日訊】（大紀元記者戴德蔓台灣台北報導）台灣AI醫療正從單一技術走向整體輸出。宏碁智醫董事長連加恩表示，台灣已在不同臨床場域累積許多「很實務、很落地」的AI應用經驗，未來若能進一步整合，有機會形成智慧醫院整體解決方案，將台灣經驗輸出海外；而AI醫療真正的價值，也不能只看技術「準不準」，更重要的是能否解決醫療現場問題、補足醫療資源缺口。
連加恩8月10日在「2026 AI醫療新局 台灣鏈結全球」論壇分享台灣AI醫療走向海外的經驗。他表示，以軟體醫材而言，如果已在台灣取得核可，進入泰國、越南、馬來西亞、新加坡等東南亞市場相對容易，部分市場採取書面審查，不必重新進行臨床試驗；日本則需要再做臨床試驗，美國市場雖然「含金量比較高」，但通過FDA所需投入的取證成本也較高。
「最容易切入的不一定是含金量最高的。」連加恩指出，東南亞除了地理位置較近、法規相對容易進入外，當地對台灣AI也「有相當的信任感」。部分AI模型應用到東南亞族群時，表現不會明顯下降，不需重新訓練模型，因此是台灣業者相對容易切入的市場，但當地給付條件未必最好。
不過，產品拿到進入市場的門票，只是第一步。連加恩表示，醫療AI首先要經過臨床驗證，證明AI的準確度，之後還要累積真實世界證據，甚至進一步進行社區人口層級的驗證。真正進入醫療現場後，更重要的是回答一個問題：AI究竟替醫療帶來什麼改變？
他直言，「你準而已並不夠」，醫療院所真正關心的，是導入AI後能否降低醫師判讀報告的負擔、讓更多病患及早被篩檢出來；如果進一步納入健保給付，又能否帶來更大的整體健康效益。換言之，AI不能只停留在漂亮的準確率數字，而要真正產生臨床價值。
連加恩以AI眼底篩檢為例指出，他曾在泰國遇到一名眼科醫師，到了下午6時已經看了400名病患，其中二百多人是進行眼底篩檢；後來導入AI後，對方告訴他，每天的工作負擔大約減少一半。
「眼科的資源太稀缺，應該用來治療已經有眼科相關疾病的病患，而不是把眼科醫師拿來做篩檢。」連加恩認為，這正是AI醫療「選題很重要」的原因，技術應該用在真正存在醫療缺口的地方。
印尼也是另一個例子。連加恩指出，印尼有一萬七千多座島嶼，其中約7000至8000座有人居住，但全國約8成眼科醫師集中在爪哇島。在專科醫療資源分布不均的情況下，若能把AI帶到其它島嶼，就有機會協助更多糖尿病患者接受眼疾篩檢。
不過，AI醫療出海也不能把台灣經驗原封不動搬到其它國家。連加恩分享，在馬來西亞，有病患習慣把眼底照片結果分享到Instagram，當地因此提出需求，希望檢查後可以直接取得QR Code，掃描後將報告以PDF形式傳到手機；在泰國，也曾出現把AI工具運用於教育護理人員操作檢驗的方式，實際用途甚至超出產品原先設計時的想像。他認為，每個國家的醫療環境、使用習慣及需求不同，產品要真正落地，就必須了解當地需求，再做相應調整。
談到未來5年台灣AI醫療的機會，連加恩指出，台灣醫院現在提出的需求愈來愈細緻，也愈來愈貼近實際臨床，包括中風病患個案管理、生殖中心、關節鏡術後照護，以及心衰竭、心肌梗塞患者出院後管理等，AI應用正逐步深入不同醫療場景。
在一次次實際應用中，台灣也正在累積智慧醫療真正的競爭力。連加恩表示，這些都是「很實務、很落地，而且又有data的經驗」，未來有機會整理、整合後與全球分享。
他並指出，中東已有國家投入大量資源推動醫院智慧化，如果台灣能將一路累積的AI及智慧醫療經驗整合起來，未來有機會形成「Turnkey Solution」，把智慧醫院的做法整套輸出海外，「也許這是一個我們整個AI可以輸出出來的一個方向跟美好的願景。」◇
責任編輯：昌英
