【大紀元2026年08月30日訊】（大紀元記者施萍紐約報導）在10年前的一部科幻電視劇《人類》中，人們已經和機器人生活在一起，他們是你家庭中的一員，可以為你做任何事，它還會在你講笑話的時候適時地咯咯笑。只不過，它們偶爾會有意無意地出現「故障」，比如不停地笑下去，直到你感到詭異。
這個場景在2026年的今天已經不能被稱為「幻想」了，因為它的現實版已經實實在在地擺在人們眼前了。
剛剛過去的8月16日，「美東華人學術聯誼」（CAAPS）在紐約法拉盛喜來登飯店舉辦了第51屆年會。在議會大廳的門口，就站立著一台人形機器人。來賓只需報上姓名，這個機器人即可辨識身分，現場列印名牌、遞交名牌及會議資料，並與來賓互動交流。雖然現場是人類多，只有一台機器人，但人與機器開始共同工作的場景，已經初具雛形。
這台機器人的製作方、美國「圖策科技」（Graphen）的創辦人兼CEO、人工智能專家林清詠博士在現場發表了演講。他還播放了前面提到的那段科幻視頻。他說，在10年前他給學生們放映的時候，有2/3的人認為電影中的未來不會發生；但今年再問學生時，「已經沒有人說不會發生了」。
林清詠認為，機器人時代之所以正在加速到來，一方面是全球人口及勞動力下降，另一方面則是人工智能的技術已經逐步成熟。而在這一波產業變革中，台灣的製造業與科技產業鏈扮演了關鍵角色。
「圖策科技」和林清詠：從AI走向人形機器人
林清詠當天演講的主題是「為人類的福祉創造人工智能和機器人」。他介紹了當前人工智能與機器人的發展，以及他的公司「圖策科技」從虛擬AI走向實體人形機器人的歷程。
林清詠曾任IBM首席科學家，並在哥倫比亞大學任教多年。他表示，自己長期從事人工智能、電腦視覺及相關研究，始終強調技術必須「落地」，能夠真正進入產業和日常生活。
國策科技雖然是一家新創公司，但業務已涵蓋人工智能、金融、醫療、AI藥物研發及AI健康等領域。林清詠表示，公司曾獲得台灣國家新創獎及東京金融相關獎項；國策科技目前在一項近期調查中被列為全球第9大AI公司。
「我們希望能夠再往前爬，」林清詠在會上說，「我們創立這個公司就是希望能夠升級人工智能，為了服務人類而努力。」
早在2003年，林清詠就帶領全球23個組織、100多名研究人員進行影片資料標註，到後來研究如何讓電腦「看懂」影片；再到讓AI具有感知、情緒及個性，他的研究一路從「讓機器看見」走向「讓機器理解」，最後進入「讓機器行動」。
「所以我們一直在做讓AI有意識，比如競爭意識、道德感、情商和智商，怎樣能公平、有同情心、不做壞事，」林清詠在演講中說，「我們一直在這方面努力，越來越朝著這個方向前進，也越來越實現了（目標）。」
他介紹說，「圖策科技」在2022年已在紐約展示「虛擬人」（機器人），並將相關技術應用於零售、鐵路、醫療、旅遊等不同場景。例如在「家得寶」（Home Depot）等零售環境，虛擬人可以與顧客對話、了解需求、提供產品建議，甚至協助完成購買。
但林清詠很快發現，虛擬人始終存在一個根本限制：沒有手、沒有腳。
「如果機器人沒有手沒有腳，事實上還是有很大的侷限。」他說。因此，國策科技在兩年前正式進入人形機器人領域。
公司目前推出的人形機器人「Aiter One」，名稱取「愛台灣」的諧音。林清詠稱，這是世界上第一台由台灣團隊自行設計、自行製造的人形機器人。
說到台灣的IT強人，林清詠提到，他自己的老家與輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳及AMD執行長蘇姿丰三人的家只相距幾分鐘的路程。據說這個地方在清代曾是台灣最繁盛的地區之一。如今，三位與AI產業密切相關的台灣科技人物，又在全球人工智能競賽中各自占有一席之地。這個歷史巧合，是否預示著台灣正在迎來另一輪科技輝煌？
人形機器人時代的到來
林清詠認為，人形機器人的發展並不是單純因為科技公司「想做機器人」，而是因為人口結構正在迫使人類尋找新的勞動力。
他以台灣為例指出，2000年台灣一年出生人口超過30萬，2015年下降至約21萬，2025年則只有約10萬。按照他的估算，25年後進入就業市場的人口可能只剩現在的四分之一。這不僅是台灣的問題，美國中西部不少零售店已經出現嚴重缺工，有的店有16個職位，卻只能找到4個人，而且人員流動非常快。
「人口短缺的問題無解，在沒有人的情況下這麼辦？而且技術已經到了，那麼（人形機器人）這種事情一定會發生的。」他說。在這種情況下，人形機器人就很可能成為維持社會運轉的一種新型勞動力。
林清詠表示，「圖策科技」此前開發的虛擬人已經應用於零售、交通、旅遊等場景；而未來的人形機器人可以像電影中的一樣進入家庭，協助洗澡、洗衣、照護；也可以進入醫院、生物實驗室及其他具有危險性的工作環境，減少人員暴露在風險中的機會。
42分鐘製造一台機器人 台灣顯出強大實力
「那麼我們台灣會扮演什麼角色？」林清詠發問。他認為，台灣有機會在全球機器人產業中占據重要位置，因為台灣不只有AI技術，還有完整的製造業供應鏈。「我們要開始做機器人的製造，沒有製造學術只是紙上談兵，必須能夠做製造，讓台灣真的能夠改變整個世界，真的具有影響力。」
「圖策科技」收攬了美國精密儀器研究中心的台灣裔精英人才，立志為家鄉的科技產業做貢獻。目前，他們正在台灣建立人形機器人製造基地。林清詠表示，公司位於台中的第一座人形機器人製造廠，場地已經租下，預計9月1日正式啟用，並將招聘接近200名員工。
工廠第一階段的目標，是每月生產約500台人形機器人，未來逐步擴大至每月2,000台、5,000台，甚至1萬台。按照目前的生產設計，台中工廠可以做到平均每42分鐘製造一台人形機器人。
這意味著，台灣在這場機器人競賽中，已經不只是「研究機器人」，而是開始建立從設計、零組件、軟體、訓練到大量製造的完整產業鏈。
林清詠特別強調，人形機器人的核心可以分成機械、小腦和大腦三大部分。機械部分包括關節、馬達、手及其他硬體；「小腦」負責行走、平衡及即時反應；「大腦」則負責AI理解和決策。
「圖策科技」成立了專門公司發展關節模組。林清詠說，一台人形機器人有31個主要關節，任何一個關節品質出現問題，都可能影響整台機器人的性能。
「圖策科技」也在台灣北、中、南建立不同的研發、訓練及製造設施，將虛擬環境中訓練的AI能力逐步移植到實體機器人。
這也是林清詠認為台灣最大的優勢之一：台灣不僅有AI人才，也有半導體、電子、精密機械、馬達等成熟產業，可以把各種零組件和技術真正整合起來。
與中國製造相比的優勢
談到全球人形機器人競爭，特斯拉無疑是最受矚目的企業之一。但美國聯邦通信委員會（FCC）7月宣布禁止新的外國製人形及四足機器人進口，措施主要針對中國產品。林清詠認為，這項政策使台灣製造的機器人相對具有優勢。
除了政治因素外，林清詠說，從技術上來講，直接採用中國製造的人形機器人，再在上面開發自己的AI系統，也是「死路一條」。「你必須要知道機器人所有零件的所有參數，你才能的能夠模擬它；你才能把虛擬環境的模擬轉移到真是的機器人上面，如果你買別人的話，沒人告訴你詳細資料，根本就是一條死路。」
因此，「圖策科技」選擇從硬體開始自己掌握，並在台灣尋找供應鏈合作夥伴。目前，他們已經串聯台灣各個領域的供應商，希望形成完整的「台灣製造」（Made in Taiwan）人形機器人供應鏈。
今年6月，台灣機器人協會組織企業赴矽谷尋找合作機會，人們發現，「國策科技」本身可能就是他們正在尋找的合作對象。林清詠說，這讓他更加確信，台灣的優勢不只是在晶片，而是已經具備把機器人所需的不同零組件和技術串聯起來的能力。
同時，「圖策科技」正在美國建廠。紐約的工廠將利用台灣的技術與資源，未來還可能在德州建立更大型的人形機器人大量製造工廠。
也就是說，台灣可能不只是機器人的製造地，也可能成為美國人形機器人產業鏈的重要技術和供應鏈基地。
對人類擔憂的回答
然而，當機器人越來越像人、能力甚至可能超越人類時，人類真正擔心的問題也隨之而來：如果機器人的能力太強，誰來控制它？
在問答環節，有與會者直接提出問題：有一天機器人比人類還強大怎麼辦。林清詠的回答很有意思，他把未來的機器人比喻成今天的蘋果手機iPhone。他認為，未來機器人的硬體可能像蘋果的iPhone一樣成為平台，而不同的軟體可以為機器人「注入不同的靈魂」。
「你希望它成為廚師，就安裝主廚的App；希望它除草，就安裝除草的App。」他說，「很多做軟件的公司可以在這上面往前進，但一定要有那一家能成為那個平台，會讓全球的整個的生態圈生長出來，如果掌握了最底下的，就像蘋果一樣，你就是贏家。」
但林清詠也承認，掌握平台的人同時必須承擔安全責任。他表示，如果「圖策科技」要扮演類似Apple的平台角色，就必須確保機器人不會出現危險的行為，並與台灣的硬體及晶片企業合作，建立安全機制。
在紐約州，政府近年同樣在一邊推動AI，一邊增加監管。2025年底，州長霍楚簽署針對大型前沿AI模型的透明度與安全法規，要求相關企業建立安全框架，並在發生重大傷害事件時於72小時內向州政府報告。
「這是我們要努力的方向。」他說，「這是我們的責任，與台灣的晶片公司合作，確保人類不會有危險。」「唯一（的途徑是）由我們自己做『蘋果』才能做到。」
但與此同時，演講中另一個問題也接踵而來：如果人類真的有能力為機器人「注入不同的靈魂」，那麼當機器人的自主性越來越強時，人類又能否真正控制自己創造出來的「生命」？
責任編輯：陳玟綺
