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喜憨兒
【大紀元2月11日報導】（中央社記者程啟峰高雄十一日電）喜憨兒基金會執行董事蘇國禎創立基金會十二年來帶領憨兒闖出一片天，他並出書分享他化小我為大我的理念與行動，以及成立基金會十二年來的心路歷程，希望給弱勢團體留下一條值得參考的經營之路。
蘇國禎因有一個腦性麻痺女兒，最初只是想要照顧寶貝女兒尋找社會資源，卻幸運地認識了一個個與他有同樣困難的家長，在大家相互協力為憨兒爭取權益下，決定成立「喜憨兒基金會」，有烘焙屋、餐坊及園藝工作，讓這些孩子有一個有希望的未來。
十二年走來，喜憨兒基金會還將企業管理的模式導入機構內，讓基金會走出一條屬於自己的路，更成功的傳遞喜憨兒快樂的本質。
蘇國禎說，喜憨兒是永遠的孩子，不論他們年紀多大，都像孩子一樣天真無邪，我們把這些「遺珠」變為明珠；如今喜憨兒更已成為台灣心智障礙者的代名詞。
他又說，當他面對一個這樣的孩子，那是一場災難，那是一場夢魘，但當他面對一群這樣的孩子，那是一項使命，一番事業，但他沒想到會走出今天這個局面。他並希望，自己走過的路及經驗能成為「蝴蝶效應」，成為其他社福團體的參考，幫助他們也能走出一片天。
蘇國禎強調，他輔導喜憨兒自立更生的理念是「給他魚，不如給他釣竿，教他釣魚， 更重要的是要帶他到有魚的地方」，讓他們的弱勢成為優勢，並創造產品的品質及優勢，進而讓社會肯定，否則淪為「高級乞丐」向人要錢，路就會愈走愈窄。
